Правильный выбор ассистента – важная и сложная задача. Компетентный и надежный ассистент может значительно повысить эффективность работы и помочь достичь поставленных целей. Но также важным этапом становиться этап начала работы с ассистентом. И здесь очень важно понимать какие ошибки обычно допускаются. Первая ошибка – ассистента не надо обучать! Часто я слышу, что нет необходимости вкладывать время и усилия в обучение нового члена команды, считается, что он может приступить к работе сразу и без помощи. Однако, такая иллюзия может привести к тому, что ассистент не будет полноценно выполнять свои обязанности, а вместо этого будет тратить время на устранение ошибок. И не потому, что он не компетентный, а просто потому, что ему необходимо понять стиль вашей работы, как вы ставите задачи, а также процессы и их особенности в компании. Руководителю стоит помнить, что время, вложенное в обучение ассистента, является инвестицией в будущую эффективность его работы. Поэтому я не устану повторят