Люди этого типа отличаются удивительной энергией, масштабностью рассуждений, постоянным генерированием новых идей, направленных на усовершенствование и развитие чего-либо. ENTP по природе своей харизматичные и яркие люди, обладающие своеобразным, небанальным чувством юмора (на грани с сарказмом). Их личностная конфигурация сочетает в себе одновременно и «учёных», и «предпринимателей»: с одной стороны, им безумно интересно исследовать устройство мира и чёрные дыры Вселенной, а с другой - им удаётся как будто предвидеть неочевидные потенциальные возможности и в бизнес-среде: они легко определяют тренды будущего и с удовольствием рассказывают о них окружающим. К удивлению последних, спустя годы предсказанные тренды действительно становятся частью реальности. Сами же ENTP в этот момент теряют к ним всякий интерес и получают удовольствие от генерации новых идей и задумок. Один из моих знакомых ENTP любит повторять: «Я всегда отличался тем, что был на несколько шагов впереди... Надо и сейчас сориентироваться и понять, что будет актуальным лет через 10. И опередить всех!».
Вообще, атмосфера вызова их вдохновляет, а если челленджей нет – они обязательно их сотворят. И будут чувствовать себя в своей стихии.
Кстати, сама Изабель Бриггс Майерс в своей книге признаётся: «Экстравертные интуиты (ENTP и ENFP) очень сложно поддаются описанию из-за бесконечно разнообразных проявлений их личности. Их интерес, энтузиазм и энергия порой проявляются в самых неожиданных и непредсказуемых формах: они действуют подобно реке во время наводнения, всё сметая на своем пути, преодолевая все препятствия и прокладывая новые пути, по которым люди проследуют лишь много времени спустя, когда сила, проложившая их, будет устремлена уже совсем в другом направлении».
Конечно, такие люди ненавидят рутину, будничный труд, жёсткий распорядок дня, следование точным правилам и конкретным планам – иными словами всё то, что так любят их противоположности SJ.
Давайте посмотрим на иерархию функций этого типа:
💫 Доминирующая функция: N(e) [Способность предвидения будущих потенциальных возможностей на фоне существующей ситуации, стратегическое видение, умение предвидеть неочевидные тренды в той или иной области, готовность делиться такими инсайтами с окружающими. Очень красиво и поэтично описывает ведущую N-функцию Мария Луиза фон Франц: «Интуиция может функционировать, только когда вещи рассматриваются издалека или когда они находятся как бы в тумане; чтобы извлечь из бессознательного определенное предчувствие, нужно прищурить глаза и не всматриваться в факты с близкого расстояния. Если разглядывать вещи слишком подробно, то внимание фокусируется на самом факте, и предчувствие не может вырваться из бессознательного. Вот почему интуитивам (N) свойственны неточность и туманность суждений. Человек, у которого интуиция является ведущей функцией, часто сеет, но редко собирает урожай»].
👨🔧 Вспомогательная функция: T(i) [опора на логику, причинно-следственные связи в оценке ситуаций и при принятии решений].
👨🔧 Третичная функция: F [Не слишком большое внимание уделяют эмоциональным состояниям других людей, склонны рационализировать собственные переживания и чувства. В то же время, как отмечают различные авторы, ENTP относятся к самым «человеколюбивым» представителям мета-типа NT – действительно, для ENTP люди представляют особый интерес с точки зрения «сложности их устройства» (с), но при этом в конкретных коммуникациях ENTP может и раскритиковать собеседника, и указать ему на зоны его развития, и саркастически «проехаться» по нему и его мыслям, не особо заботясь о том, что может почувствовать в этот момент его партнер по взаимодействию].
🌘Подчиненная функция: S(i) [высокая вероятность «пропуска» существенных деталей, невнимательное к ним отношение. В соответствии с идеями М.Л. фон Франц, это также неспособность заботиться о себе и своих физических потребностях: «Он не понимает, что устал, и замечает свою усталость, только дойдя до полного изнеможения. Он также не замечает, что проголодался. Если его односторонность ярко выражена, то он может и не подозревать о том, что обладает некоторыми эндосоматическими чувствами. Подчиненное ощущение, подобно всем подчиненным функциям, проявляется в таких людях замедленно, тяжело и перегружено эмоциями. Вследствие того, что эта функция интровертирована, она отворачивается от событий внешнего мира»].
О. Крегер и Дж. Тьюсон отмечают, что фактически для всех ENTP-представителей свойственно «чувство своего пути» и дух соперничества:
«Они скорее архитекторы, набрасывающие примерные планы, позволяющие людям и положению дел день за днем принимать новую форму, нежели скрупулезные строители, озабоченные конкретными подробностями претворения планов в действие. Их пытливый ум может ошарашить непосвященного – вопросы «почему?» и «почему нет?» никогда не прекращаются.
<...> ENTP – люди идеи. Их основной вклад в жизнь заключается в генерировании новых идей. Рождаются идеи поминутно. И они постоянно предпринимают разнообразные попытки поделиться своими идеями с окружающими… Для них нет большего удовольствия, чем начать день с одной или двумя задумками, увлечь ими кого-то из окружающих или самим оказаться увлеченными, и закончить день уже с пятью-шестью идеями».
Кстати, часто по этой причине ENTP становятся отличными педагогами и преподавателями – и у них может обнаружиться масса последователей, обожающих своего «Учителя жизни».
Нередко таких людей можно встретить среди успешных, ярких предпринимателей, поскольку они обладают исключительной способностью предсказывать тенденции на рынке. Абсолютное бесстрашие перед будущим позволяет им не только не бояться, а, напротив, вдохновляться потенциальными возможностями и запускать новые нестандартные бизнес-проекты.
В то же время функция «P» в формуле этого типа личности даёт о себе знать – многие проекты могут оказаться незавершёнными, а идеи остаться всего лишь идеями. Впрочем, сами ENTP не сильно огорчатся, если пара-тройка их гениальных задумок не будут реализованы. С их точки зрения, главное – всё правильно понимать и предвидеть, а реализацией конкретики могут заняться и другие люди.
Еще одну особенность этого типа я бы сформулировала так, переиначив известную поговорку: «видеть книгу, смотря в фигу». Дело в том, что ENTP могут так сильно увлечься, развивая чью-то мысль (гипотезу, концепцию), что породят нечто совершенно новое и гораздо более интересное по сравнению с «исходником». За такими чудесными интеллектуальными метаморфозами я наблюдала в своё время, работая вместе с профессором ENTP на выпускающей кафедре ВУЗа: многие дипломные проекты студентов-выпускников после одной лишь консультации с профессором начинали играть новыми красками и приобретали какой-нибудь уникальный интересный «поворот».
В этой связи Марина Вишнякова замечает:
«ENTP развивают вдохновившую их идею, добавляя в нее огромный пласт собственного творчества, выстраивая логические связки, создавая теорию и апробируя полученное на практике, но из-за невнимательного отношения к стартовому источнику вдохновения и общего пренебрежения деталями, столь свойственного представителям данного подтипа, они могут угодить в ловушку невольного плагиата».
Справедливости ради стоит отметить, что ENTP часто не помнят и собственного авторства. Например, мне нередко доводилось вести с ENTP диалоги типа этого:
- Как умно и точно сформулировано! Кто это написал?
- Вообще-то ты, я просто зафиксировала в своё время.
- Я?! Да ладно. Очень умно сформулировано! Неужели правда я написал? Умный был!
Вообще, люди этого типа очень ценят развитие и совершенствование – как своей личности, так и личностей окружающих (даже если другие от этой необходимости непрерывно развиваться не в восторге, да и в целом такой потребности не имеют). Очень смешно пишут об этом О. Крегер и Дж. Тьюсон:
«К еще одной сильной стороне ENTP следует отнести их неуемное стремление к самосовершенствованию и к совершенствованию окружающих. Каждый новый день бросает им новый вызов, предоставляет еще один повод чему-то научиться, вступить с чем-то или с кем-то в единоборство; они стремятся подбить на совершенствование других и сами заняты тем же. И удивительно, что они никогда не успокаиваются на достигнутом и хотят беспрестанно улучшать даже то, что хорошо и так».
"Подбить на совершенствование!" ))) - точно обозначили.
И еще одно любопытное наблюдение от тех же авторов:
«Им также свойственны резкие перепады настроения. ENTP – люди крайностей и их настроение – не исключение. В одно мгновение ENTP могут из предприимчивых и находчивых превратиться в подавленных, во всем неуверенных, недоступных никаким утешениям. На любое ободряющее слово они отвечают «Да, но...» и приводят свои «доказательства» того, что совершили непростительный промах и потерпели полное поражение».
ENTP часто можно встретить на руководящих постах, но больше всего им нравится быть независимыми даже там, где предполагается некая служебная иерархия. И они способны выстроить такую систему отношений с руководством, в котором они будут занимать особую роль. Так, они могут быть прекрасными советниками, консультантами первых лиц организации и т.д. А в целом, они могут стать успешными в совершенно разных областях:
«Реализуют себя ENTP обычно на высших позициях служебной и государственной иерархии, и им подвластны любые профессии, поскольку сочетание интуиции и логики обеспечивает им способности и в точных науках, и в гуманитарных областях. Финансисты и инженеры, дипломаты и писатели, исследователи и архитекторы, предприниматели и топ-менеджеры — во всех ролях ENTP хороши и продуктивны, а потому востребованы и оплачиваются хорошо». [М. Вишнякова].
Как их могут воспринимать другие
ENTP действуют спонтанно. Расписания и стандартные процедуры кажутся им ограничивающими, и представители этого типа любят по возможности искать обходные пути. Они могут глубоко понимать позицию других людей, с энтузиазмом и энергичностью вдохновляют других на поддержку своих идей. Стиль общения этого типа людей часто бывает непростым испытанием для собеседника из-за их любви к спорам. ENTP ведут беседы непринужденно, быстро находят ответы на вопросы, любят словесные дуэли. Когда они озвучивают принципы, на которых они строят свои умозаключения, то могут говорить с такой энергичностью и резкостью, как будто хотят задеть окружающих.
Другие часто видят в ENTP такие качества:
🔸 независимость, самостоятельность, творчество;
🔸 живость, увлеченность, энергичность;
🔸 напористость и прямоту.
Если ENTP не находят места, где они могут использовать свои сильные стороны и где ценится их вклад, они обычно чувствуют раздражение и могут:
🔹 быть обидчивыми, грубыми и колкими;
🔹 критиковать других, особенно тех, кто кажется им неэффективным или некомпетентным;
🔹 быть недисциплинированными и воинственными;
🔹 быть рассеянными и неспособными сосредоточиться.
Для представителей типа ENTP естественно уделять меньше внимания своим непредпочитаемым функциям — S («Ощущению») и F («Чувству»).
Но если они слишком сильно ими пренебрегают, то могут:
🔸 при воплощении своих идей забывать о мелочах и общепринятом порядке;
🔸 не придавать достаточной важности воздействию своих идей и планов на других;
🔸 быть чрезмерно задиристыми и вызывающими.
В условиях сильного стресса ENTP могут погрязнуть в деталях и утратить способность видеть новые возможности. Тогда они сосредотачиваются на незначительных или ошибочных мелочах, считая их необычайно важными.
Предпочитаемые условия работы:
🔹 Работа в команде независимых людей, работающих над моделями решения сложных задач.
🔹 Возможность проявлять гибкость, быть свободным и решать нетривиальные задачи.
🔹 Инновационная среда и неформальность.
🔹 Компетентные сотрудники.
🔹 Поощрение рисков.
🔹 Поощрение самостоятельности и свободы действий.
🔹 Акцент на общую картину.
🍒 Нейросетушка нарисовала нам два варианта этого типа: ENTP- ребёнок и ENTP в почтенном возрасте:
✔ *При подготовке статьи были использованы материалы:
1. Учебное пособие Введение в типологию. Руководство по анализу результатов, полученных с помощью Инструмента MBTI®. Шестое издание. (Изабель Майерс-Бриггс) // Под редакцией Линды К. Кирби и Катарины Д. Майерс.
2. Методические материалы к сертификационной программе обучения «MBTI Step 1».
3. Вишнякова М.В. Мифы и правда о MBTI и корпоративной культуре. Как управлять собой и другими. — СПб.: Питер, 2022. — 336 с.: ил. — (Серия «Бизнес-психология»).
4. Мария-Луиза фон Франц. Лекции по юнговской типологии. / фон Франц Мария-Луиза, Хилман Джеймс. – Институт общегуманитарных исследований, 2020. – 264 с.
5. О. Крегер, Дж. М. Тьюсон. Типы людей и Бизнес. Как 16 типов личности определяют ваши успехи на работе (электронная версия старого издания книги из домашней библиотеки).
6. Овчинников Б.В. с соавторами. Типы темперамента в практической психологии. — СПб.: Речь, 2003. — 228 с.
7. Майерс, Изабель Бриггс и Майерс, Питер Б. MBTI: определение типов. У каждого свой дар. [перевод с англ. OOO "Пароль"] — М: Карьера пресс, 2018 . - 320 с.