Дарья Маковецкая 11 лет руководит ресурсным центром развития добровольчества Карелии. Вместе со своей командой она продвигает в обществе идею добровольчества и осознанной помощи.
В 2017 году центр победил в конкурсе президентских грантов первый раз и с тех пор при поддержке фонда реализовал восемь инициатив. Одна из них вошла в топ-100 лучших проектов.
Сегодня Доброцентр10, как называет себя команда Дарьи, является одним из ведущих ресурсных центров добровольчества России.
За время своей работы центр не раз становился оператором крупнейших волонтерских программ – Фестиваля молодежи и студентов в Сочи в 2017 году, Мирового чемпионата WorldSkills в Казани в 2019 году. А в настоящее время на базе Доброцентра10 работает Окружной центр Программы мобильности Северо-Западного федерального округа.
Практики Доброцентра в сфере образования и культуры тиражируются в нескольких регионах России.
У центра есть постоянная сеть волонтерских команд, в которой около 30 объединений.
В статье рассказываем о Дарье Маковецкой, ее преданности своему делу, трудностях на пути в некоммерческом секторе и людях, которые приходят в ее проекты.
Дарья Маковецкая начала заниматься активной общественной работой еще в школе, а затем продолжила и в университете. Учась на 5-м курсе, девушка уже работала в некоммерческом секторе. При этом, ее образование никак не было связано с общественной жизнью напрямую.
«Если бы не волонтерство, я была бы агрономом – управляла бы процессами заготовки кормов для животноводческих ферм или занималась бы производством овощей. – рассказывает руководитель Доброцентра10. – В свое время я проходила производственную практику и видела себя в роли эдакого управленца, так как у агронома много подобных задач, где не зазеваешься. Иначе дождь сено намочит, и оно может сгореть. А если напутаешь с заготовкой силоса – корма для сельскохозяйственных животных, то считай многодневная работа большого коллектива трактористов пойдет насмарку. А самое главное – животные останутся без корма на очень долгий период».
На старших курсах Дарья попала в межфакультетскую группу при Правительстве Карелии, где изучала вопросы экономики и политики региона. Это потом очень пригодилось ей в общественной деятельности.
А потом Маковецкая пришла в школу волонтеров в местный центр «Инициатива». Там она начала курировать добровольческие проекты Карелии.
«Кто-то тогда из моего окружения сказал, что я занимаюсь выращиванием ‘человеческих душ’. Хотя на тот момент большая часть моих сокурсников не понимали, как можно работать в такой организации, да еще и за очень небольшие деньги. Но я работала ‘за дело’, набиралась опыта, и самое главное – невероятно кайфовала от свободы в решениях, возможности придумывать и воплощать свои идеи в жизнь, видеть, как это радует разных незнакомых людей», – делится девушка.
Работая в «Инициативе», Дарья понимала, что для добровольческого движения этой общественной организации недостаточно, – нужно было создавать профильный центр. Вместе с командой единомышленников они задумывались над этим, но никто не хотел брать на себя ответственность и открыть самостоятельное НКО, тогда Маковецкая решила взять все в свои руки:
«Дело превыше всего, поэтому если никто не берется, надо брать и делать. Предложи мне сейчас вот так лихо взять и создать НКО, я бы подумала-подумала и, может, не собралась бы. Сама иногда радуюсь, как здорово все-таки тогда было отважиться на такой шаг».
Так появился Карельский центр развития добровольчества – Доброцентр10, где 10 – это автомобильный код Республики Карелия.
На тот момент Дарья собрала команду из людей с разным складом мышления, темперамента и кругозором. Это помогло вместе идти в новый, неизвестный путь, как работы НКО, так и развития добровольчества в целом.
Первым проектом Доброцентра10 стала социальная игра «Эксперимент добра».
«Она была придумана в кафе, потому что на тот момент никаких коворкингов в городе еще не существовало, и мы собирались в обычном кафе. И аналог меню, где можно было выбрать доброе дело, лег в основу этой игры», – рассказывает девушка.
С тех пор «Эксперимент добра» команда проводит уже более 10 лет подряд. Каждый раз она позволяет начинающим волонтерам за неделю познакомиться с разнообразием добровольческих вакансий и организаций, где ждут помощников.
По словам общественницы, когда они только начинали работу, многие жители воспринимали волонтеров на уровне городских сумасшедших. Помимо этого, возникли проблемы и с самой командой, потому что поначалу проекты полностью писала одна Дарья:
«Что-то быстро обсудив с командой, я сидела потом вечерами и продумывала механику реализации. А когда получали финансирование, команда ‘вешалась’ от объема задач, показателей. Но дело общее делали. Теперь же мы садимся задолго до начала старта и планируем, какой проект, куда и для чего подаем. Чтобы это все соотносилось с общей стратегией центра. Я этому на самом деле очень рада, потому что люди так больше вовлечены и заинтересованы в совместной работе».
В 2017 году, когда появился Фонд президентских грантов, Маковецкая с командой решились подать заявку на первый конкурс.
«Это вообще удивительная история, как мы подавали заявку после того, как когда-то пробовались в один из ранее работающих операторов. Там была наисложнейшая процедура подачи документов. В Фонд президентских грантов мы отправили заявку лишь потому, что нам понравилась электронная система подачи. Да и проект у нас был классный, как нам на тот момент казалось. Он действительно получился своевременным. – вспоминает общественница. – Его основная цель была помочь активным волонтерам вырасти до лидеров проектов. Возможно, стать кураторами направлений или реализовать свою собственную инициативу, потому что многие волонтеры уходили из движения, считая, что достигли в нем всего, что возможно. А благодаря проекту нам удалось и поддержать мотивацию волонтеров, и помочь им набраться опыта у более сильных профильных НКО, так как наши ребята стажировались и в службе волонтеров Эрмитажа, и в отделении «Антон тут рядом», и в центре первой помощи «Вершина». Всего провели более 50 стажировок. Модель таких стажировок легла в основу Программы мобильности Ассоциации волонтерских центров, потому что и в других регионах назрела такая потребность роста и развития лидеров добровольческих команд».
По словам руководителя Доброцентра10, при реализации первого проекта они с командой наивно думали, что многие крупные волонтерские организации с радостью примут их волонтеров к себе на стажировки. А после того, как получили финансирование на их отправку, начали связываться и пытаться договариваться о стажировке, в ответ получали «многозначительную тишину». В какой-то момент девушка даже была готова вернуть средства фонду и, при этом, не понимала, как такие организации, заявляющие громко о своем опыте в сфере добровольчества на уровне страны, закрылись и отписывались «формальными текстами».
«Но тут нам на помощь пришли наши же волонтеры, которые настолько сами хотели принять участие в этих стажировках, что взяли организации штурмом изнутри и договорились самостоятельно. А через партнеров нам удалось направить группу помощников в Службу волонтеров Эрмитажа. Да еще и в то время, когда все музеи страны готовились к Ночи музеев», – вспоминает Дарья.
Спустя несколько лет был реализован проект «Арт-коллаборация добровольцев Карелии» по запуску волонтерских программ в учреждениях культуры. Инициатива вошла в топ-100 лучших проектов, поддержанных Фондом президентских грантов.
Как говорит общественница, за все это время жизнь подарила ей огромное количество невероятных людей и каждый раз, когда они с командой открывают новую волонтерскую программу, она приходит в восторг от того, какие крутые люди отзываются и приходят на помощь:
«Вот, например, мы собрали мужскую сборную на экологическую смену на Соловки, люди там просто фантастика. Это так вдохновляет, что благодаря твоей безбашенности и неугомонности люди, возможно, почувствуют свою значимость и ценность, найдут себе новых друзей, побывают в уникальных местах, получат невероятные впечатления и это все останется с ними навсегда».
Доброцентр10 – это молодежная организация по уставу. Поэтому для команды работа с молодежью стоит в приоритете. Но, как отмечает его руководитель, молодежь имеет свойство вырастать и уходить из активистов движения. При этом, случаются «возвращенцы» – те, кто ушел, приходят в центр уже со своими детьми или вторыми половинками. Поэтому взрослых волонтеров становится все больше.
В период пандемии в центр приходили люди разных профессий: механики, судоводители, специалисты Карельской академии наук, няни из детских садов, юристы. Сегодня у них волонтерят даже люди серебряного возраста, педагоги, врачи, переводчики и работники промышленных предприятий.
Как отмечает Дарья, сейчас к ним в центр люди идут более осознанно, а некоторые еще на этапе заявки очень четко описывают свои цели и мотивацию. Другим требуется время, чтобы это осознать и, возможно, остановиться до момента помощи, потому что от таких волонтеров бывает больше проблем, чем пользы. Чтобы избежать потока неосознанных добровольцев в Доброцентре10 стараются выдерживать общий формат работы: анкета, собеседование, обучение. Эти этапы помогают волонтеру несколько раз подумать точно ли ему это все надо, а также подготовиться к работе, чтобы помощь действительно была своевременной и безопасной.
На обучении с добровольцами команда под руководством Дарьи разбирает один из главных устоявшихся стереотипов, что волонтер – это всегда бесплатно для той или иной организации.
«Мы с этим мифом работаем давно, возможно, нам кажется, но многие карельские волонтеры знают, что это не так. На больших проектах заключаем договора с добровольцами, иногда описывая реальные суммы, сколько организатор затратил на все сервисы для их работы. Когда люди видят цифры, все встает на свои места. В таких ситуациях они чаще начинают переживать: ‘почему организаторы не нанимают персонал’, мол знатно бы сэкономили. Тут мы объясняем ценности, почему это именно добровольческая работа, и это очень сильно мотивирует людей и формирует ценность их результатов помощи», – объясняет девушка.
Со своей командой Дарья прошла несколько обучений от Фонда президентских грантов. Это помогло придумать новые ветки развития своей организации и вдохновиться на новые инициативы:
«На одной из сессий в Сколково придумался проект на стыке vr-реальности и добровольчества, но пока я размышляю над специалистами, кто бы помог с разработкой прототипа. Команда же, как всегда, в шоке от моих идей, но они отважно держатся. И да, занятия помогли написать заявку на получение права стать волонтерским центром «Игр будущего». И собственно, мы прошли конкурс, будем готовить 25 волонтеров от Карелии на это уникальное событие, которое состоится в феврале 2024 года в Казани».
В планах у ресурсного центра развития добровольчества Карелии маленькими, но уверенными шагами идти к развитию инфраструктуры добровольческого движения, чтобы возможности помогать в качестве волонтеров были не только в крупных городах. Как считает Маковецкая, останавливаться в развитии не дают сами люди, которые вовлечены в движение, и команда, которая верит в тебя и общее дело.
Источник фото: личная страница Дарьи Маковецкой и группа Доброцентра10 ВКонтакте.
#ФондПрезидентскихГрантов #Доброцентр10