Чаще всего руководители пытаются поднять мотивацию сотрудников с помощью двух инструментов:
💰 ДЕНЬГИ
☀️ ПОХВАЛА
В посте ниже мы разобрали почему деньги не равно мотивация.
Сегодня расскажу почему похвала тоже не всегда повышает мотивацию.
⠀
Может ли похвала повышать мотивацию? Да. Не всем, но может. Больше того, похвала это самая не рентабельная мотивация. Она очень краткосрочная. Она повышает мотивацию сотрудника буквально на 1-3 дня. А если руководитель хочет быть свободен, то ему это не подходит, ведь надо постоянно ходить и хвалить своих подчиненных, следить, что их мотивация сохраняется и вовремя снова хвалить.
Конечно похвала это один из инструментов нематериальной мотивации, которым вы можете пользоваться. Я дам вам несколько советов, которые помогут вам использовать этот инструмент более эффективно.
Избегайте формальной похвалы
"Иван, ты сегодня молодец". Звучит как дежурная фраза.
"Иван, ты сделал супер-отчет. Он так удобен и нагляден, что я даже показал его акционерам". Согласитесь, звучит иначе 👍
Хвалите сотрудников не только за большие успехи.
Если сотрудник заключил крутую сделку – его бензобак итак переполнен. Он доволен! Его успех на виду! Он горы готов свернуть!
Хвалить сейчас - все равно, что лить бензин в полный бак.
СОВЕТ:
- Хвалить за малые успехи
- Хвалить в процессе. Когда он лезет на гору, а не когда ее покорил.
Тогда похвала действительно повлияет на мотивацию.
Хвалите середнячков
Именно им не хватает мотивации, чтобы сделать больше и лучше.
А если вы хотите совмещать несколько проектов, воспитание детей и путешествия и при этом, чтобы ваша команда работала на 100%, лучше настроить так систему мотивации, чтобы она требовала меньше времени от вас. Вы ее настроили один раз и все работает без вашего постоянного участия в этом процессе.
Поэтому на курсе "Мотивация и подбор сотрудников" мы типируем вашу команду и выстраиваем так систему мотивации, которая зажигает каждого сотрудника к плодотворной работе. Узнать подробности и занять свое место на курсе можно по ссылке: "Мотивация и подбор"
Пишите в комментариях как часто вы хвалите сотрудников и насколько это повышает их мотивацию?
