Масштабирование бизнеса невозможно без понимания 6 ключевых стратегий:
1. Продукт 🛒
Какой продукт мы будем производить? Строить высотки или дороги? Офисные высотки или жилые? Производить тысячу разных товаров или один товар тысячу раз? Продуктовая стратегия определяет вектор бизнеса.
2. Маркетинг 💻
Это про деньги.
Вы должны понимать, где ваши маркетинговые точки масштабирования в компании. Кто ваша целевая аудитория? В чем ваше УТП? Какие боли вы закрываете? Где вы ищете свою ЦА? Как вы ее прогреваете? Как конвертируете в заявки? Как будут связаны ваши каналы привлечения?
3. Продажи 💰
Это про выбор модели продаж и системы мотивации. Удалённый персонал или офисный? Частичная занятость или полная? Агрессивные или мягкие скрипты продаж?
4. Кадры 👩🏻🚒
Это размер вашей команды и уровень компетенции сотрудников. Предприниматели хорошо зарабатывают и при маленькой и при большой команде.
5. Бренд 💎
На определённом этапе развития компании бренд начинает влиять на доход очень сильно. Симпатия к бренду может подтолкнуть людей к выбору вашего продукта, вместо продукта конкурента.
6. Рынок 📈
Например, если ваш рынок крошечный, то вам будет нереально иметь на нём космическую прибыль, так как для этого придётся захватить его весь. А это почти невозможно. Всегда смотрите на бизнес через призму рынка.
Уделяйте внимание всем стратегическим элементам роста и он прийдет быстрее, чем вы думаете.