Оценка ресурсов, в том числе при планировании и исполнении работ зачастую носит "оценочный характер" - можно измерять что угодно, хоть в попугаях. Но есть нюанс - чистая и грязная оценка.
Кстати, тоже самое и с заработной платой - есть Gross (до вычета налогов, грязными) и есть Net (после вычета налогов, чистыми) = разница 13%.
Давайте попробуем разобрать все что написано выше, на примере временной оценки, как самой распространенной. Применять-адаптировать сей метод можно в различных направлениях деятельности.
В году 365 календарных дней, это мы все прекрасно знаем. Именно на эту цифру, большинство сотрудников ориентируются при планировании
и исполнении своей трудовой деятельности.
Сколько раз были ситуации из серии - мы решим эту задачу за 2 недели, которые превращались в месяц или полтора или даже два ?
Очень распространенная ошибка к сожалению, из-за которой все и всегда сдвигается вправо. Понятно что есть проектное управление, но оно есть не у всех и не все владеют этими инструментами.
Но, за минусом отпусков, больничных и праздничных дней и тд, остается чуть больше 200 рабоче-календарных. Вот что говорит в 2023 году производственный календарь:
календарных дней — 365
рабочие дни — 247
выходных/праздничных дней — 118
отпуск — 28 календарных дней
больничный — ?
Грязная оценка - планирование работ полностью или частично выполняется без учета производственного календаря, и иных факторов, существенно влияющих на его оценку - например отпуск или больничный. А еще есть различный личный форс-мажор, увольнения и тд.
Чистая оценка - планирование работ выполняется как минимум с учетом производственного календаря. В идеале в формате проектного управления со всеми взаимосвязями.
- Тебе как руководителю, управленцу, директору важно оперировать именно достоверной информацией - всегда уточняй какими данными ты пользуешься - грязными или чистыми. В противном случае получишь проблемы в реализации поставленных бизнес-задач.
- Требуй от своих сотрудников чистой оценки и достоверной информации.
- Фактически, можно смело вводить коэффициент X1,5 на все предлагаемые временные оценки, если они выполнены без учета производственного календаря = то есть выполнена грязная оценка.
- Календарное планирование часть проектного управления - обучай и развивай свой коллектив.
- Время бесценно - ресурс, который легко утратить и очень сложно-дорого наверстать.
Кристальная чистота стоит дорого, но она того стоит.