Что вы бы сделали, если бы знали, что завтра умрете? Скорее всего, вы бы попытались сделать что-то особенное, важное или приятное. Может быть, вы бы поехали в путешествие, признались в любви, написали завещание или просто насладились жизнью. Но какова вероятность того, что вы действительно умрете завтра? И как вы ее оцениваете? Возможно, вы подумаете о своем возрасте, здоровье, образе жизни или статистике. Но насколько эти факторы точно отражают реальный риск? И как мы можем лучше его понимать и управлять им?
В этой статье мы узнаем больше о том, как мы оцениваем и управляем риском в нашей жизни. Мы познакомимся с такими понятиями, как микроморты, микрожизни и парадокс Абрахама Вальда. Мы также узнаем, как риск влияет на наши решения, привычки и судьбу. И мы постараемся ответить на вопрос: что такое риск и зачем он нам нужен?
Микроморты
Давайте начнем с того, что попробуем измерить риск. Как мы можем сравнить вероятность смерти от разных причин? Например, от курения, плавания, прыжков с парашютом или укуса змеи? Один из способов - это использовать единицу измерения, называемую микромортом. Микроморт - это одна миллионная часть вероятности смерти. То есть, если что-то имеет 1 микроморт, то это означает, что у вас есть один шанс на миллион умереть от этого.
Вот таблица с количеством микромортов для разных видов деятельности:
Как вы можете видеть, некоторые действия имеют больше микромортов, чем другие. Например, курение одной сигареты имеет столько же микромортов, сколько плавание одного километра. А прыжок с парашютом имеет в 700 раз больше микромортов, чем полет на самолете. Это может быть неожиданным для нашей интуиции, которая часто переоценивает или недооценивает риск в зависимости от эмоций, опыта или информации.
Микроморты могут быть полезны для сравнения рисков и принятия решений. Например, если вы хотите перестать курить, то вы можете подумать о том, сколько микромортов вы сэкономите за день, месяц или год. Если вы курите 20 сигарет в день, то это 20 микромортов в день, 600 микромортов в месяц и 7300 микромортов в год. То есть, вы уменьшаете свою вероятность смерти на 0.0073% в год, если бросите курить. Это может быть мотивирующим фактором для вас.
Микрожизни
Но что, если мы хотим не только избежать смерти, но и продлить жизнь? Как мы можем измерить влияние наших действий на наше здоровье и продолжительность жизни? Для этого мы можем использовать единицу измерения, называемую микрожизнью. Микрожизнь - это полчаса жизни среднестатистического человека. То есть, если что-то имеет 1 микрожизнь, то это означает, что вы прибавляете или теряете полчаса жизни из-за этого.
Вот таблица с количеством микрожизней для разных видов деятельности:
Как вы можете видеть, некоторые действия имеют положительный эффект на наше здоровье и продолжительность жизни, а некоторые - отрицательный. Например, занятие спортом прибавляет нам 4 микрожизни за каждый час активности. А употребление алкоголя отнимает у нас 1 микрожизнь за каждый стакан вина или пива. Это может быть неожиданным для нашей интуиции, которая часто не учитывает долгосрочные последствия наших привычек.
Микрожизни могут быть полезны для оценки влияния наших привычек на наше здоровье и продолжительность жизни. Например, если вы хотите похудеть, то вы можете подумать о том, сколько микрожизней вы приобретете за день, месяц или год. Если вы занимаетесь спортом 3 раза в неделю по часу, то это 12 микрожизней в неделю, 48 микрожизней в месяц и 576 микрожизней в год. То есть, вы увеличиваете свою продолжительность жизни на 12 часов в год, если занимаетесь спортом. Это может быть мотивирующим фактором для вас.
Парадокс Абрахама Вальда или ошибка выжившего
Но что, если мы не можем точно измерить риск или его последствия? Что, если мы имеем дело с неопределенностью или неполными данными? Как мы можем принимать рациональные решения в таких ситуациях? Для этого мы можем использовать принцип, называемый парадоксом Абрахама Вальда. Парадокс Абрахама Вальда - это о том, как интуиция может вводить в заблуждение при анализе данных.
Приведем пример с самолетами Второй мировой войны, которые Вальд изучал для определения наиболее уязвимых мест корпуса. Вальд получил данные о том, где самолеты имели повреждения при возвращении с боя. Он обнаружил, что некоторые части самолета, такие как крылья, хвост и двигатели, имели больше повреждений, чем другие части, такие как кабина и топливный бак. Как бы вы решили, какие части самолета нужно усиливать, чтобы повысить их выживаемость?
Возможно, вы бы подумали, что нужно усиливать те части самолета, которые чаще всего имели повреждения при возвращении с боя. Это кажется логичным и интуитивным решением. Но Вальд понял, что это было бы ошибкой. Потому что это означало бы, что мы игнорируем те части самолета, которые не имели повреждений. А это означало бы, что мы игнорируем те самолеты, которые с повреждениями в этих частях не возвращались вообще.
Вальд понял, что нужно усиливать не те части самолета, которые чаще всего имели повреждения при возвращении с боя, а те части самолета, которые не имели повреждений. Потому что это означало бы, что эти части самолета являются наиболее уязвимыми и критическими для выживания. Если самолет получал повреждение в крыло или двигатель, он мог еще долететь до базы. Но если он получал повреждение в кабину или топливный бак, он скорее всего разбивался.
Этот принцип можно применять к другим ситуациям в жизни. Например, если мы хотим улучшить наш продукт или сервис, мы можем обратить внимание не только на то, что нравится нашим клиентам или пользователем, но и на то, что их отталкивает или разочаровывает. Или если мы хотим узнать больше о какой-то теме или проблеме, мы можем обратить внимание не только на то, что мы знаем или слышим, но и на то, что мы не знаем или не слышим. Так мы можем избежать ложных выводов и сделать более обоснованные решения.
Риск - это нечто неизбежное и необходимое в нашей жизни. Без риска мы не могли бы развиваться, изобретать, создавать или любить. Но риск также может быть опасным и губительным. Поэтому мы должны быть осведомленными и ответственными по отношению к риску. Мы должны уметь оценивать и управлять риском, а не бояться или игнорировать его.
На какой риск вы готовы пойти сегодня? Что вы бы сделали, если бы не боялись риска? Какой риск вы считаете самым важным для человечества? Поделитесь своими мыслями в комментариях. И не забудьте подписаться. Спасибо за внимание и до скорой встречи!