Конечно же, защита маркетинговой стратегии и бюджета - это очень серьёзное дело. Но можно и с юмором подойти к этой теме.
Итак, вот четыре важных пункта, которые нужно иметь в виду, когда ты представляешь свой маркетинговый план перед руководством:
- Никогда не говорите руководству правду об истинных затратах
Как говорится, "лучше сразу обмануть, чем потом извиняться". Если ты думаешь, что твой бюджет может вызвать недовольство, просто накидай ещё пару нулей и все проблемы будут решены. А если спросят, почему столько, просто скажи, что это "запас на всякий случай".
2. Скрой свои настоящие планы от конкурентов
Конкуренты - это злейшие враги любой успешной маркетинговой стратегии. Поэтому, когда ты представляешь свой план, не забудь про защиту от шпионов. Лучше всего просто не говорить ничего, или же, если необходимо, говорить только на языке эльфов.
3. Используй "магические слова"
Если хочешь, чтобы руководство одобрило твою стратегию, нужно использовать определённые "магические слова". Например, "ROI", "конверсия", "продажи". Говори их как можно чаще, и сможешь убедить любого директора, что твой план - это настоящее чудо.
4. Запасись "показателями успеха"
Никакой маркетинговый план не может обойтись без "показателей успеха". Это как минимум 100 страничек графиков, таблиц и диаграмм, которые показывают, как успешно твоя стратегия будет работать в ближайшие 10 лет. И не забудь использовать всевозможные цвета и фломастеры - это сделает план более убедительным.
Ну вот, теперь ты знаешь, как защитить свою маркетинговую стратегию и бюджет перед руководством.