Найти тему
ЖУРНАЛ УПРОЩЁНКА

Положение о премировании работников — готовый образец

Оглавление
   -
-

Грамотно выстроенная система премирования является одним из инструментов мотивации сотрудников и предоставляет возможность организации работать более эффективно. А для того чтобы выплаченные премии были прозрачны для налоговиков, порядок начисления прописывается в положении о премировании. В то же время, не являясь обязательным, этот документ поможет решить возможные споры с самими работниками.

Форма, по которой составляется положение о премировании работников

Обратите внимание, что появились новые формы документов при увольнении. Полный список смотрите в журнале "Упрощенка" в статье Какие новые документы выдать при увольнении

Скачать документы

Кстати. В законах нет четких правил, как нумеровать кадровые документы. Поэтому можно выбрать любой способ. Но удобнее присваивать номера, которые потом упростят работу. Узнайте, какие цифры и символы стоит использовать

Поскольку документ не является обязательным, отсутствуют любые установленные законодательством рекомендации и форма положения. Поэтому ниже приведены очевидные разделы, которые должны быть раскрыты и прописаны:

  1. общие положения с указанием цели разработки положения и выплаты премий, указанием должностей, которые планируют поощряться;
  2. виды премий и основания премирования;
  3. порядок определения суммы премий;
  4. порядок начисления и выплаты премий;
  5. виды нарушений, при которых премии могут быть снижены;
  6. заключительные положения (например, срок действия, ответственные за исполнение должностные лица и т. д.).

Однако, напомним, что работодатель сам вправе дополнить, удалить или установить разделы на свое усмотрение.

Как внести изменения в утвержденное положение о премировании

Нет необходимости ежегодно менять положение о премировании. Разработанное однажды, оно может применяться как угодно долго. Но бывают ситуации, когда необходима корректировка каких-либо пунктов.

В этом случае составляется документ, где фиксируются изменения либо создается новое положение. Изменения или положение о премировании в новой редакции утверждаются руководителем организации. Также под роспись знакомятся с документом и работники, которых эти изменения касаются.

Положение о премировании работников: образец

У нас на сайте вы можете скачать бесплатно образец положения о премировании. При необходимости его можно изменить и учесть особенности деятельности своего предприятия.

Главное, что необходимо помнить — данный локальный нормативный акт не может противоречить нормам трудового законодательства. Положения ТК РФ всегда имеют приоритет перед нормами положения о премировании.

Положение о премировании работников образец Скачать

Положение о премировании в торговой организацииДля торговли

Положение о премировании: обязательно или добровольно

Заработная плата устанавливается работодателем согласно действующей системы оплаты труда и прописывается в трудовом или коллективном договоре (ст. 135 ТК РФ).

При этом в соответствии со ст. 191 ТК у организации есть право премировать сотрудников за добросовестное выполнение обязанностей (денежная премия — один из способов).

Если работодатель не создает положение о премировании сотрудников, образец 2020 года мы приведем далее, то в дальнейшем к нему не будут применены какие-либо санкции. Законодатели не требуют обязательного наличия этого внутреннего нормативного акта.

Однако, если все же принято решение премировать работников, лучше составить единый документ, где расписывается порядок расчета и система мотивирующих и стимулирующих выплат. Это поможет при общении с налоговой, которая во время проверки может посчитать выплаты необоснованными расходами и не принять их для целей исчисления налога на прибыли или налога на упрощенке.

Также положение избавит от конфликтов и недопониманий с сотрудниками, касающихся обещанных премий.

Вместе с тем, отсутствие положения о премировании можно компенсировать включением и раскрытием всех необходимых вопросов в трудовой договор, который использует работодатель, или в коллективный договор.