Найти тему

ЧЕК-ЛИСТ

Свежее интервью недоарестованных Валерии и Артема Чекалиных – зрелище занятное. Оно одновременно является отличным пиаром для ФНС, которая наконец-то вывела богатых и знаменитых из статуса неприкасаемых, и неожиданным антипиаром для МГУ – как выяснилось, выпускники экономфака главного вуза страны понятия не имеют о том, как работает система налогообложения.  

 

По крайней мере, так уверяют сами Чекалины. Говорят, не знали, что открывать одно ИП за другим и платить 6% налогов вместо 40%, когда заработал 10 ярдов за три года, противозаконно.  

 

Вообще, интервью полнится бесценными советами для начинающих предпринимателей. Вдохновившись, я составила для вас «чек-лист бизнесмена». Если вы только собираетесь податься в стартаперы или уже ступили на тернистый путь индивидуального предпринимательства, читайте внимательно.  

 

- Не пытайтесь разобраться в финансово-правовых аспектах своего бизнеса! Написали свое имя на вывеске – и хватит с вас. Зачем обладать полнотой информации касательно того, что происходит в компании? Это лишнее.  

 

- При каждом удобном случае подчеркиваете, что ничего не понимаете - ни в финансах, ни в юридических вопросах, ни в налогообложении. Ну, если вдруг кто не понял с первого раза. Даже если половина ваших родственников – предприниматели, а другая половина – госслужащие.  

 

- Не забудьте упомянуть, что окончили магистратуру экономического факультета МГУ. Отомстите всем преподавателям, которых недолюбливали, – испортите им репутацию.  

 

- Рассказывая о своем бизнесе, путайтесь в цифрах, чтобы никто не понял, сколько вы на самом деле зарабатываете. Сначала скажите, что в год у вас выходит примерно 500 миллионов. А потом… что за три года вы заработали около 10 миллиардов. Чем непонятнее, тем лучше. 

 

- Если ваш доход перевалил за миллиард, это еще не повод создавать отдел бухгалтерии. Одного человека на аутсорсинге будет достаточно. Исключительно для того, чтобы выписывать вам же зарплату.  

 

- Во время кризиса перекладывайте ответственность на подчиненных. Виноваты кто угодно, но не вы. Технические специалисты, стилисты, бухгалтеры, юристы, фитнес-тренеры, нутрициологи – все эти люди могут вас наебать, поэтому лучше приберегите в телефоне миллион гигабайт компромата на каждого [но не в коему случае не признавайтесь, что он у вас есть].  

 

- Когда вас прижмут властные структуры - налоговая, полиция, говорите, что «все так делают». Что нелегальные схемы используют и ваши друзья, и коллеги по цеху. Желательно, с именами. Компромат, опять же, не помешает. Случись что, сидеть в камере вместе – веселее.  

 

- В любой непонятной ситуации смело заявляйте, что ничем не отличаетесь от большинства сограждан. Вася Пупкин вон тоже запоздал с оплатой налогов – задолжал государству целую тыщу за пожившую Ладу Калину. А у Петьки Залупкина штраф в 500 рублей на Госуслугах уже полгода висит. Так чем вы хуже? Разница ведь только в сумме: у кого-то – 300 рублей, а у кого-то – 300 миллионов.  

 

- Если про вас пишут неприглядно в СМИ, валите все на происки врагов. Про вас могут распускать слухи стилисты, бывшие друзья, обиженные сотрудники, которые, конечно же, имеют «своих людей» среди админов крупнейших Телеграм-каналов.  

 

- Как все уляжется, надо латать дыры в бюджете. Поэтому, что бы вы ни продавали, даже воздух, наращивайте товарооборот. Больше воздуха, еще больше.  

 

- Выжмите максимум из той ситуации, в которой очутились. Пиар сам себя не сделает. Дайте интервью пожалостливее, покайтесь, пустите слезу, расскажите о том, как трудно жить под домашним арестом – без связи и общения с друзьями. [Даже если пару дней назад вы отжигали на вечеринке подруги-блогера, а папарацци уже не раз ловили вас с телефоном в руке]. А между делом рекламируйте свой продукт, главное – нативно.  

 

- Не можете победить – возглавьте. Чекалины, например, не исключают того, что станут амбассадорами в сфере налогового консалтинга. 

 

- И помните! По словам Лерчек, «такие испытания выпадают только сильным людям». То есть если вы кого-то наебали и вас прижали, вы - сильный человек! 

 

Ваш бизнес-коуч, 

Аль Пачина