На проходящем в Москве форуме «Сильные идеи для нового времени» выступила заместитель генерального директора по управлению персоналом АО «ДСК «Автобан» Ольга Семухина. HR-руководитель рассказала о политике холдинга в плане кадрового удержания, воспитания, профессионального развития и карьерного роста молодых талантливых специалистов.
Ольга Дмитриевна рассказала о реализованной в «Автобане» модели развития молодых кадров. Через ежегодное проведение внутрикорпоративных конкурсов «Автобан» выявляет наиболее талантливых молодых специалистов и помогает им дополнительно обучаться и профессионально расти. Развиваются перспективные сотрудники в том числе в персональном тандеме с лучшими специалистами своих направлений: мастерами, прорабами, геодезистами и т. д.
Подобный принцип полностью себя оправдывает: «Автобану» удается не только удерживать свои лучшие кадры, но и добиваться их карьерного повышения в течение всего нескольких лет. Так, за прошедшие пять лет обучение прошли 174 специалиста и 30% из них получили назначение на новые должности.
«Через развитие талантов мы обеспечиваем в кадрах собственную безопасность, потому что у этих ребят есть практически стопроцентная вовлеченность. У них есть свои проекты, через которые они видят, что приносят реальную помощь компании. Они имеют возможность поделиться своим опытом, быть причастными к общему делу, обретают публичность.
И самое главное – все это поддерживается через кадровые назначения. И получив повышение, через свои проекты, со своими идеями, наши таланты уже сами начинают работать с новыми молодыми специалистами «Автобана». Словом, у нас идет трансформация корпоративной культуры, в которой эти ребята принимают самое прямое участие», - заключила Ольга Семухина.