Взаимодействие с бизнесом итоговый тест 16 вопросов с добро.ру

Вопросы с выбором одного варианта ответа

■■■Как не следует действовать для того, что познакомиться со СМИ или предложить новость?

●Ждать, когда вам сами позвонят

■■■Когда необходимо выражать партнерам благодарность?

●Благодарить следует своевременно каждый раз после получения помощи

■■■Почему стоит заранее узнать в каком помещении будет проходить презентация?

●Необходимо оценить, каким оборудованием можно будет воспользоваться

■■■Почему важно добросовестно и ответственно выполнять взятые на себя договоренности?

●Чтобы не потерять партнеров и не испортить свою репутацию

■■■С какого мероприятия началось системное встраивание благотворительной и НКО-тематики в работу крупнейших бизнес-форумов страны?

●C Российского инвестиционного форума в Сочи

■■■Каков оптимальный объем письма с партнерским предложением?

●1 страница с самой сутью предложения, все остальное можно сделать приложением

■■■Каким языком должно быть сформулировано партнерское предложение?

●Языком результата, а не действий

■■■Сколько разных шрифтов уместно использовать в презентации?

●1-2 шрифта

■■■Как действовать, если потенциальный партнер вместо того, чтобы поддержать ваши инициативы, предложил альтернативный проект, который вам не нужен?

●Соглашаться, если партнерство с этой организацией принесет вам ощутимую пользу и проект вам по силам

■■■Если между НКО и ее бизнес-партнером не заключен договор, как можно зафиксировать окончательные договоренности?

●Обменяться официальными письмами с описанием договоренностей

■■■Из каких источников можно почерпнуть информацию о компаниях, которые можно рассматривать как потенциальных партнеров? Выберите все правильные ответы.

●Из отчетов о социально-экономическом развитии региона /муниципального образования

●Из списков членов Торгово промышленной палаты региона на сайте региональной ТПП

(Выбрать все, кроме "Из реестра недобросовестных поставщиков")

■■■С помощью каких инструментов следует закреплять результаты переговоров? Выберите все правильные варианты ответов.

●С помощью устного резюме в завершении встречи

●С помощью письма с описанием итогов встречи

(Выбрать все, кроме "С помощью видеосъемки процесса переговоров")

■■■Чем полезны некоммерческой организации брендинг и корпоративная культура? Выберите все правильные ответы.

●Они повышают ее узнаваемость и помогают не выглядеть для потенциальных партнеров незнакомыми просителями

улицы"

●Они позволяют выделяться среди других организаций

(Выбрать все, кроме "Они позволяют получать более крупные гранты")

■■■Какую информацию необходимо собрать о компании, чтобы найти с ней точки пересечения интересов? Выберите все правильные варианты ответов.

●Кто клиенты компании? Каковы их характеристики?

●Какова кадровая политика компании? Каких сотрудников она нанимает?

●Реализует ли потенциальный партнер социальные инициативы? Если да, то на кого они направлены? В чем заключаются? Сколько сил и средств тратит на них компания?

●В какой сфере лежат экономические интересы вашего коммерческого партнера? Что он производит? Какие услуги оказывает?

(Выбрать все, кроме "Есть ли у руководителей компании тайная жизнь? В чем она заключается?")

■■■Какие механизмы реализации характерны для модели «PR и маркетинг как основной мотив взаимодействия бизнеса с НКО»? Выберите все правильные варианты ответов.

●Кобрединг

●Спонсорство

(Выбрать все, кроме "Корпоративное волонтерство; Сбор пожертвований среди сотрудников")

■■■Что не нужно делать при работе с возражениями, когда потенциальный партнер категорически отказывается от сотрудничества? Выберите все правильные варианты ответов.

●Перебивать, спорить и стараться сразу же закидывать его аргументами в вашу пользу

●Давить на человека и пытаться принуждать его к сотрудничеству

(Выбрать все, кроме "Внимательно выслушивать потенциального партнера, если он рассказывает о причинах отказа от поддержки проекта; Пытаться выявить потребности и проблемы потенциального партнера и стараться понять, каким образом ваш проект поможет ему")