Третий день СМИ27 прошёл без особых новостей: большинство студентов делало ошибки на физичность целевой системы. Но у тех, кто прорвался с определением целевой системы, сразу получалось структурированное описание того, что они делают. Этот поток также получает транскрипты наших встреч, плюс предыдущий поток СМС26 тоже получает бонусом транскрипты их встреч.
С банковскими продуктами в текущей группе даже завязался традиционный разговор про физичность денег, айтишники ведь сразу переходят к “цифровым активам”, а это ошибка. Проблемой учёта (реестры, регистры, депозитарный учёт) у нас занимаются в лаборатории администрирования. Администрация, а внутри неё финансовая служба, а внутри практика учёта, а внутри теория учёта: ailev — LiveJournal и Лаборатория орг-администрирования 1 - YouTube. Проблема в учёте “цифровых активов” — это учёт по линии вещного (римского) права или современного обязательственного права. Или учёт депозитарный против учёта реестрового. Айтишники в этом не разбираются, от слова “вообще”. Так что осторожней, как писали на древних картах, “там драконы”. Скажем, Квантовая теория собственности: ailev — LiveJournal 1 и Квантовый учёт, учётная квантовость: мышление о неотличимостях: ailev — LiveJournal или рассуждения Дифференцируемый блокчейн и другие подарки от разработчиков машинного интеллекта: ailev — LiveJournal 1. Так что “цифровые активы” — это хороший эвфемизм, но надо искать что-то в реальной жизни, за ними стоящее. И там находить какие-то права, причём вещные и обязательственные права — по ним будут сильно разные последствия в случае их нарушений при доказательстве в судах, и поэтому их учёт депозитарный или реестровый будет отличаться. А дальше идём в изменение учётных парагдим, чтобы разобраться в учёте, который ведётся во множестве центров (например, в банках) – это, например, работы Chris Partridge по переходу от описаний двойной итальянской записи per se на компьютерные описания per re. Во всей этой литературе показывается, как золото лежит неподвижно в подвале банка, “обездвиживается”, а дальше расчёты ведут расписками. Там ещё можно добавить воззрения на деньги со стороны австрийской школы экономики (деньги — это товар!), но этот учебник будет в обязательной литературе у этого потока только через месяц, в курсе системного менеджмента (там без этого никак). Вещное и обязательственное право различаются не случайно: право на вещи (хотя бы по цепочке записей на часть золота в подвале банка, а хоть и центрального банка) оказывается устроено одним образом, а обязательства, связанные с записями без хранящегося золота — другим образом. Поэтому мошенничеств в депозитариях (вещное право) по сравнению с мошенничествами в регистраторах (обязательственное право) было в перестройку и приватизацию на порядок меньше — права инвесторов на рынке ценных бумаг были лучше защищены вещным правом. Айтишники же начинают с того момента, когда обсуждают записи. Откуда вдруг у них появилось право вдруг записать банку владение 100млн. рублей на каком-то счёте — их не интересует. Поэтому финансовые системы, проектируемые чистыми айтишниками — плохие системы. А учёт — это нормальная такая предметная область. Там вопросы ведения счетов и реестров/регистров обсуждаются подробно. Так что проще в менеджменте и разработке финансовых приложений считать деньги кучками золота. Деньги существуют не в виде записей (это городская легенда айтишников), а в виде хранящихся в банке кучек золота, записи только удостоверяют права на владение этими кучками золота. Но записи в реестре владельцев денег — это не деньги. Записи — это записи о деньгах, “Петя имеет сто рублёв на покупку кораблёв”, это очень грубо означает, что где-то в подвале центробанка есть кучка золота, стоящая сто рублей, и у Пети на неё есть собственность. Другое дело, что центробанк всех обманывает, и золота там не на сто рублей, и не всё золото, ибо от золотого стандарта мир отошёл, но в принципе там таки золото, много реже серебро, иногда платина. Вот я и говорю: считайте деньги кучками золота, и не забывайте, что в айтишных системах не деньги, а записи о деньгах. Из-за игнорирования этих вопросов криптовалюты и не распространяются по миру, как пожар (последняя ссылка в этом абзаце – как раз мой текст ещё 2016 года, там и про блокчейн). Ибо пока всё с крипто идёт так, как надо — вроде как реестры с “токенами” как эвфемизмами для понятия “ценная бумага” работают. А когда идёт не как надо — так и непонятно, что дальше будет происходить, какой суд тебя защитит. Так что смотрим: или там есть актив в физическом мире, и блокчейн permitted и единица называется токен — и тогда это обычная ценная бумага с хитрым именем “токен”. Или чепуха с какой-то “валютой”, и тогда мир нельзя обманывать долго, разве что немного айтишников будут как-то дурить друг друга. Мир и не обманывается.
Как сказать по-английски “директор по развитию”? У нас же это некоторая смесь выделяемых на Западе ролей стратега, орг-архитектора и менеджера по управлению изменениями. Всякие “директор по цифровой трансформации” сюда более-менее чётко попадают. То есть на Западе потихоньку меняется содержание должностей, а в России термин оторвался и поплыл свободно, так что “директор по оргразвитию” нельзя “в лоб” переводить на английский – там ведь не слово development в английском будет (прихват инвестиций/fundraising – это development director, прихват новых рынков и иногда новых компаний в ходе M&A – business development), а strategy или transformation – вот поглядите, тут в списке крутых (C-suit) должностей в западных компаниях The Top 20 C Level Titles [with Descriptions] | Ongig Blog это CTO (chief transformation officer – head of change and growth) и CSO (Chief strategy officer – an executive who creates and implements short term and long term strategic goals and change management activities for a company. A chief strategy officer might include the following job duties: collaborating with other executives for strategic initiatives, сommunicating organizational goals, determining areas of improvement or growth, managing marketing research initiatives and teams, analyzing competitors and data, acquiring new companies, some Chief Strategy Officers have Corporate Development reporting into them). В менеджменте на этой должности висят роли орг-архитекторов и организаторов (которые орг-проектировщики и лидеры, тот самый change management). В наших материалах мы всегда предупреждаем, что “директор по развитию” это условное название, добавляем “разного масштаба – от развития отдела, в котором ты начальник, до развития крупного холдинга”, а более точно “в ролях” – это довольно много самых разных ролей.
#левенчук
#интересное
#новости
#познавательное
#июнь 2023