Бывает сложно четко определить, какие задачи нужно делегировать, а какие нужно делать самому. Хорошим решением является формализация задачи по выбору оптимального решения в виде математического уравнения, или его аналога. В таком случае нам нужно сравнить пару чисел, полученных в ходе несложных манипуляций.
1. Стоимость одного часа работы предпринимателя.
Рассчитывается достаточно просто. Чистый доход от предпринимательской деятельности делится на примерное количество часов потраченное на этот заработок. Такой почасовой доход может являться достаточно большим. Например 20.000 рублей в час. Далее все просто, представьте что выполняя каждую задач, предприниматель вынужден платить сам себе сумму. Стали бы вы платить сами себе 20.000 рублей чтобы помыть пол, или перетащить коробки со склада. Думаю нет. Тогда возникает потребность нанять более дешевого сотрудника для этого.
2. Количество часов необходимое, чтобы выполнить задачу.
В этом подходе мы стремимся минимизировать количество часов работы предпринимателя. Например, я могу сшить куртку за 10 часов. А профессиональная швея сделает это за 1 час. Получается экономия времени 1000 процентов.
3. Избавляемся от всего, от чего только можно.
Отсортировка задач, которые может сделать только предприниматель. Некий список уникальный задач, которые не способен решить не один наемник. Фокусируем все внимание на них. Остальные же максимально делегируем наемным сотрудникам.
Уходить сильно в один них не рекомендуется. Гораздо Лучше использовать комбинированные методы. Делегирование такой же навык, который нужно прокачивать и развивать.Следуя простым инструкциям в моей блоге, вы можете повысить свою эффективность за счет качественного делегирования.