Большинство дел противопоказано делать хорошо!
Принцип, также известный как правило 80/20, - это теория, утверждает, что 80 процентов результата в ситуации или системе определяется 20 процентами входных данных.
Этот принцип служит общим напоминанием о том, что отношения между входами и выходами не являются сбалансированными. Принцип Парето также известен как правило Парето или правило 80/20.
Его также можно применять на личном уровне. Управление временем - наиболее распространённое применение принципа Парето, поскольку большинство людей склонны распределять своё время неравномерно, вместо того чтобы сосредоточиться на самых важных задачах. С точки зрения управления личным временем, 80% результатов вашей работы могут быть получены только за 20% вашего рабочего времени.
Принцип не утверждает, что все ситуации будут демонстрировать именно такое соотношение - он относится к типичному распределению. В более общем смысле принцип можно интерпретировать так: меньшинство входов приводит к большинству выходов.
Принцип можно применять в самых разных областях, таких как производство, управление и человеческие ресурсы. Например, усилия 20% сотрудников корпорации могут обеспечить 80% прибыли компании. Принцип может применяться особенно в тех видах бизнеса, которые основаны на обслуживании клиентов. Он был принят различными программами для коучинга и управления взаимоотношениями с клиентами.
20 процентов сотрудников производят 80 процентов результатов работы компании.
20 процентов времени конкретного сотрудника дают 80 процентов его результатов.
20 процентов ошибок в программном обеспечении вызывают 80 процентов сбоев в его работе.
20 процентов инвестиций компании приносят 80 процентов прибыли от инвестиций.
Принцип назван в честь Вильфредо Парето, итальянского экономиста. В 1906 году Парето заметил, что 20 процентов населения Италии владеют 80 процентами собственности. Он предположил, что такое соотношение можно встретить во многих местах физического мира, и предположил, что оно может указывать на естественный закон.
В 1940-х годах теория Парето была развита доктором Джозефом Джураном, американским инженером-электриком, которого многие считают отцом контроля качества. Именно доктор Джуран решил назвать соотношение 80/20 "принципом Парето". Применение принципа Парето к бизнес-показателям помогает отделить "жизненно важные немногие" (20 процентов, которые оказывают наибольшее влияние) от "полезных многих" (остальные 80 процентов).
Применение принципа:
Существует практическая причина для применения принципа. Проще говоря, он может подсказать вам, кого поощрить или что исправить. Например, если 20% конструктивных недостатков автомобиля приводят к 80% аварий, вы можете выявить и устранить эти недостатки. Аналогично, если 20% ваших клиентов обеспечивают 80% продаж, вы можете сосредоточиться на этих клиентах и вознаградить их за лояльность. В этом смысле принцип Парето становится руководством по эффективному распределению ресурсов.
- Улучшение по Парето - это помощь, которая приносит пользу одному человеку без ущерба для другого.
- Эффективность по Парето - это баланс распределения ресурсов, при котором невозможно улучшить положение одного человека, не ухудшив положение другого.
Другим применением принципа является правило 96 минут, которое утверждает, что работники, обладающие знаниями, должны посвящать себя наиболее важным задачам в течение этого периода времени каждый день для повышения производительности.
В отличие от других принципов, принцип Парето является всего лишь наблюдением, а не законом. Несмотря на широкое применение, он применим не ко всем сценариям.
Хотя разделение 80/20 верно для наблюдений. Это не означает, что оно верно всегда. Например, 30% рабочей силы (или 30 из 100 работников) могут выполнить только 60% продукции. Оставшиеся работники могут быть не столь продуктивны или просто халтурить на работе. Это ещё раз подтверждает, что принцип Парето - это всего лишь наблюдение, а не обязательно закон.
Спасибо за прочтение!
Если было интересно или Вы хотите видеть больше подобных материалов, пожалуйста, подписывайтесь, ставьте лайк и оставляйте своё мнение в комментариях - это всего лишь маленькие шаги, но они мотивируют меня писать дальше. Ваше мнение для меня очень важно. Будьте первыми, кто узнает о новых материалах Спасибо!