Важность делегирования
Как навык делегирования повышает продуктивность? В суете большого количества задач очень легко потеряться. Во всей этой суете действительно легко спутать важные стратегические и структурные задачи и рядовой операционной шелухой. Времени и сил на масштабирование совсем не отстает. дает возможность стратегически мыслить. Все большие и великие люди достигали свои большие результаты не в одиночку. за каждым успешным бизнесменом или артистом стоит команда. Для любых больших целей всегда нужно команда.
Уровни освоение делегирования:
Нулевой
Все задачи имеют одинаковую важность и приоритетность. Все процессы выполняются собственноручно. Сторонние сотрудники привлекаются минимально или вообще не привлекаются.
Первый
Топорный. Тут отсутствует какая либо система оценки важности и приоритизации. Делегирование выполняются по принципу: “ой просто что нибудь как нибудь делегируем“ Особо задумываться при таком подходе не нужно. Просто потихоньку исключаем из своей деятельности задачи из списка:
1.Ведение соцсетей
2. Настройка рекламы
3. Создание сайта итп.
Второй уровень
Постепенно появляется система критериев для самостоятельного ранжирования важности процессов. Самостоятельно пытаемся описать систему критериев, по которой самостоятельно оценивать, на что лучше обратить внимание. Система критериев дается заранее и адаптируется под каждого пользователя, или создается с нуля в каждом проекте.
Третий уровень
Добавляем динамичность системы. Теперь в ней несколько сотрудников, и все они имеет динамику изменчивости во времени. Выстраиваем более сложным механизм, по оценке того, чему нужно самому учиться и это будет полезно. А что все таки выгоднее докупить на рынке труда. Важный фактора - понимание в чем вы хороши. Для этого нужно познать собственную уникальность и аутентичность. Взятие ответственности за своей развитие и развитие своей команды. Имеет место быть корректировка системы критериев в процессе развития проекта.
В данной статье наглядно показан вектор развития навыка делегирования. Вполне можно использовать как инструкцию к прокачке