Не важно, хотите открывать оффлайн или онлайн бизнес — нужна команда.
⚡️Чем больше команда, тем эффективнее управление компанией.
Можно нанять человека на свое место: обучить всему, что знаете, и передать обязанности. Это подходит для быстро растущих организаций.
После этого остаётся только следить за метриками. И это тоже реально делегировать команде: нанять проджект-менеджера.
💭В бизнесе важен стиль управления. Если вы сами хотите вникать в процессы и активно участвовать в них, то часть обязанностей остаётся у вас.
А если уверены, что построили систему и готовы делегировать — можно лишь контролировать основные моменты, а остальное оставить сотрудникам.
Эффективность работы любого бизнеса будет зависеть только от вас:
— какую систему работы вы создали
— как формулируете задачи для сотрудников
— каких результатов хотите добиться.
Поэтому если бизнес выстроен как часы — не придётся 24/7 погружаться в задачи и вопросы, команда будет делать все самостоятельно.
Как вам пост? Ставьте 🔥, если он оказался полезным для вас! И пишите, что будете внедрять 👇🏻