Бизнес начинается с руководителя. «Я помогаю отправить человека на Луну, господин президент», – ответил однажды президенту Кеннеди уборщик из центра NASA.
Хороший руководитель может собрать и удержать команду, которая «горит» вашим делом и искренне верит в него.
Как этому научиться? Как уже на собеседовании понять, сложится ли с сотрудником «история успеха»? Что, кроме денег, мотивирует людей (и почему деньги не всегда решают все?) Что делать при конфликтах и разногласиях?
Если вы стали начальником, планируете вырасти или хотите прокачаться в сфере корпоративной психологии – нужно… идти учиться. Становиться не просто отличным экспертом в своей сфере, но и изучать психологию управления как отдельную профессию.
- «Я не стремлюсь быть привлекательным для людей. Моё дело — заставлять их становиться лучше и испытывать страсть к работе», – говорил Стив Джобс.
Руководить – это уметь видеть подчиненных «насквозь» (в хорошем смысле слова!), понимать их, уметь брать лучшее от каждого сотрудника – и давать ему то, что задержит его в компании.
Профессиональный подход к управлению дает фантастические результаты. Годами выстроенные методики отбора и мотивации персонала выходят далеко за рамки «интуитивных» и «очевидных» идей, и главное – они действительно работают.
Рассказывает автор программы «Психология управления. Интенсив» в ИОМ РАНХиГС Наталья Минаева:
«Почти все инструменты управления можно применять сразу после изучения. Слушатели нашей программы постоянно восклицают: «О, какой крутой и полезный тест. Я использую его на работе уже в понедельник!» Мы даем готовые технологии, проверенные на практике, и они тут же идут в дело. Они эффективны на все сто: я лично пользовалась ими, когда работала HR-директором крупной компании».
Психолог уверена: курс по психологии управления важен и собственникам бизнеса, и наемным работникам, и тем, кто находится на пороге повышения или планирует развивать карьеру.
«Здесь учат всему: противостоять манипуляциям – кто представляет себе бешеную конкуренцию бизнеса, знает, какая агрессивная там среда. После курсов люди прекрасно умеют противодействовать абьюзу, контактировать с токсичными людьми, сохраняя свою целостность и при этом решая задачи, которые стоят перед ними и перед организацией.
Вы пошагово разберете, как не допустить конфликты в коллективе и куда выпустить пар, если они все-таки случились. Получите классные и полезные скиллы по управлению стрессом, эмоциями, чтобы можно было совладать и с собой, и с сотрудниками. Узнаете, как заставить вашу нейробиологию работать на вас, а не против вас.
На курсе мы учим диагностировать мотивацию. Я даю очень редкие техники, которых нет в интернете и которые работают великолепно – я знаю это из своего управленческого опыта.
Рассказываем про технологии формирования команды. Рассказываем, как сделать, чтобы «даже уборщик верил в ваше дело».
Хотите лайфхак от Марка Цукерберга? Не стоит нанимать крутых специалистов, для которых у вас пока что нет задач. Начните с ценностей компании, подбирайте сотрудников «под себя» – и к вам придут нужные люди.
Мы разбираем массу насущных вопросов. Что делать, если «средний» подчиненный хочет повышения, но не дорос до него? Как не обидеть опытных сотрудников при найме новичков? Как понять, чего на самом деле хотят ваши коллеги? Это тонкие материи, где ошибка может стоить компании довольно дорого – поэтому важно вооружиться проверенными методиками решения рабочих ситуаций.
За что я люблю нашу программу – она универсальная, вечная и буквально живая. Контекст, технологии и экономика меняются – и мы обязательно адаптируем все тренинги. Но при этом в основе методик – фундаментальная, классическая психология и психодиагностика. Глобально люди такие же, как и сотни лет назад – характеры, темпераменты остались прежними, хотя мы и живем в новых реалиях. И у нас получилось сделать идеальный микс классики психологии, которая не устаревает вообще, и новых подходов.
Кстати, все наши преподаватели пришли преподавать в РАНХиГС из бизнеса. У каждого – профильное фундаментальное образование и практический опыт, мы строим занятия по принципу кейс-стади, взятых в том числе из личного опыта.
За что еще люблю программу – она открывает много путей развития. В программе 3 блока: «Психология управления. Интенсив», «Бизнес-коучинг» и «Трансформационное лидерство».
Можно пройти первый блок, прокачать себя и остановиться – или же пойти учиться дальше. На каждом этапе вы получаете супер полезные инструменты – они дополняют друг друга и при этом самодостаточны.
Даже базовый набор новых навыков качественно улучшит вашу карьеру, каждый этап управленческой программы принесет пользу. Это точно: мы смотрим на выпускников и гордимся – в их успехах прослеживаются наша рука, это круто!
