Представим, что у вас есть доставка еды, у которой 1 000 заказов/мес по 1 000 р каждый.
В итоге ваша выручка - 1 млн.
Из нее:
- фудкост 350к(35%)
- курьеры 150к(15%)
- повара 150к(15%)
- администраторы 50к(5%)
- налоги 50к(5%)
- маркетинг(реклама+сотрудники) 50к(5%)
- прочие расходы 100к(10%)
При выручке 1 млн, расходов будет на 900к, то есть прибыль 100к.
А что бы было, если бы у вас оборот был 1,2 млн?
- Фудкост бы вырос на 70к, курьеры на 30к.
- Все остальные расходы бы при этом не изменились - те же повара, админы, налоги и другие мелкие расходы.
Получается, что при выручке 1,2 млн, расходы были бы 1 млн.
То есть прибыль уже 200к - в 2 раза больше, чем было.
При росте оборота на +200к, вы получаете прирост прибыли на +100к.
Неплохо!
Но чтобы это произошло, нужно инвестировать в маркетинг.
Даже если вы инвестируете дополнительные +50к, то все равно останетесь в выигрыше.
Ваша прибыль будет 150к - это выгодно.
Но вот ПАРАДОКС:
Получается, что вы потратили 50к, чтобы получит