Найти тему

Этапы обучения и передачи знаний: от неосознанного незнания к неосознанному знанию.

Обучение является важным процессом, и многие люди задаются вопросом, как перейти на следующий этап свой карьеры или бизнеса и достичь прогресса?

Определение конкретных шагов может быть непростой задачей. Зачастую знания приходят интуитивно, на уровне бессознательного, и до тех пор, пока мы не сформулируем их, они остаются неясными. В множестве книг по обучению упоминается понятие неосознанного незнания. Это состояние, когда мы даже не подозреваем о том, что не знаем что-то. Оно не вызывает у нас беспокойства. Затем наступает этап осознанного незнания, когда мы осознаем, что чего-то не знаем, и это причиняет нам дискомфорт. Следующий этап - осознанное знание. Именно здесь происходит весь процесс обучения: от осознания незнания до осознания знания. При достаточной практике это знание становится неосознанным. Логично, не так ли? Этот цикл обучения является стандартным и применим в любой педагогической сфере.

Однако есть и ускоренный путь. Если обратиться к эксперту в определенной области, он может передать вам свои неосознанные знания и внедрить их в ваше неосознанное. Это происходит на уровне интуиции и составляет лишь один процент всего обучения. К сожалению, сформулировать это знание и передать его другим является трудной задачей. Необходимо прожить и осознать эти знания перед тем, как поделиться ими. Возможно, многие повара действуют исходя из неосознанного знания, например, когда им задают вопрос: "Сколько сахара вы добавляете в это блюдо?". Они могут ответить: "На глазок". Однако у каждого повара свое понимание этого понятия, и результат может быть разным. Преодоление этого шага от неосознанного к осознанному является значительным достижением.

Также есть другой путь обучения, который применяется в определенных областях. Если вы просто хотите научиться чему-то, а не продолжать исследовать эту область, проще всего найти человека, у которого есть неосознанное знание, и моделировать его, чтобы получить доступ к этому знанию. Например, в амазонской джунгли есть племя, которое передает охотничьи навыки подросткам через моделирование. Подростки проводят три месяца, следуя за опытным охотником, повторяя его действия и живя его опытом. Хотя их навыки могут быть не настолько искусными, как у оригинала, это достаточно для того, чтобы начать охоту самостоятельно. Они не понимают, как это происходит, но повторение действий и передача неосознанного знания от одного человека к другому приводит к результатам. Этот метод также эффективен.

Если вы находитесь на руководящей позиции, вы столкнетесь с такими этапами обучения. Иногда легче заметить у других то, что сложно заметить в себе. Для того чтобы помочь человеку достичь результата, которого он сам не уверен, необходимо предоставить несколько компонентов. Во-первых, это информация. Вы должны объяснить человеку, как сделать то, что от него ожидается. Во-вторых, мотивация - это ключевой фактор. Многие люди обладают необходимой информацией, но не проявляют инициативы. В бизнесе многие из нас знают, как достичь успеха, но не применяют свои знания на практике. Мотивация играет важную роль в этом процессе. И, наконец, контроль и обратная связь. Когда человеку сообщают, что он делает что-то правильно или неправильно, это помогает ему лучше понять свои действия. Если возможности получить обратную связь от старшего и опытного нет, результаты могут служить источником такой обратной связи. Анализируя полученные результаты, можно понять, какие действия привели к определенным результатам. Этот процесс гораздо более эффективен, если человек вовлечен в него на осознанном уровне.

Итак, ключевые этапы обучения и передачи знаний: неосознанное незнание, осознанное незнание, осознанное знание и неосознанное знание. Обучение может быть ускорено при моделировании экспертов или через повторение действий и передачу неосознанного знания. На позиции руководителя важно предоставить информацию, мотивацию, контроль и обратную связь для помощи другим в достижении результатов. Эти этапы применимы в различных областях и могут быть использованы для успешного обучения и развития.

Если вы заинтересованы в личном росте, развитии профессиональных навыков или повышении эффективности вашего бизнеса, я также предлагаю вам возможность записаться на коучинг или бизнес консалтинг.

В ходе коучинга вы сможете получить индивидуальное сопровождение и поддержку в достижении ваших целей. Я помогу вам определить и преодолеть преграды, разработать план действий и найти ресурсы для успешного достижения желаемых результатов.

Бизнес консалтинг, в свою очередь, предоставит вам экспертное мнение и стратегические рекомендации для развития вашего бизнеса. Я буду анализировать текущую ситуацию, выявлять возможности для улучшения, разрабатывать эффективные стратегии и помогать внедрять необходимые изменения. С помощью бизнес консалтинга вы сможете оптимизировать бизнес-процессы, повысить эффективность работы и достичь устойчивого успеха на рынке.

Будь то коучинг или бизнес консалтинг, моя цель состоит в том, чтобы помочь вам раскрыть свой потенциал, достичь поставленных целей и обрести успех в жизни и бизнесе. Если вы заинтересованы в моих услугах, пожалуйста, свяжитесь со мной через мой сайт для получения дополнительной информации и записи на консультацию.

Андрей Артищев