Часть 3. Тащи с работы даже гвоздь, ты там хозяин, а не гость.
Иногда гвоздь может стоить несколько миллионов (примерно 100 млн. евро в год).
Заблуждение 5. В крупных западных компаниях отсутствует коррупция, нет хищений.
За годы работы в компании Ашан я постоянно слышал, что компания работает только в правовом поле, соблюдает все законы государства на территории которого она работает ( в нашем случае - это Россия), не использует подкуп и взятки, как способ достижения бизнес-целей, искореняет беспощадно случаи коррупции и хищений среди своих сотрудников. Это не совсем так.
В 2016-2018-м годах директорам супермаркетов разрешено было тратить определенные суммы на подарки руководству районных управ столицы и сотрудникам Роспотребнадзора к новогодним праздникам. Суммы были небольшие, в пределах 5000 рублей, но это не вяжется с декларируемой "абсолютной честностью". Также поощрялись неформальные контакты с руководством всех контролирующих органов. Меня неоднократно делегировали для проведения переговоров с Госветслужбой и Роспотребнадзором во время проведения плановых проверок, я должен был отстаивать не только интересы собственного супермаркета, но и интересы всех магазинов региона, пытаться договориться о максимально возможном снижении штрафов за выявленные нарушения.
Сейчас во Франции идет расследование по фактам коррупции в российском отделении Ашан.
Финансовая прокуратура Франции (Parquet National Financier — PNF) ведет расследование в отношении российской «дочки» французского ритейлера Auchan, ее сотрудников подозревают в мошенничестве, взяткодательстве и незаконном обогащении. Расследование началось еще два года назад, но известно о нем стало только сейчас, сообщили деловой журнал Challenges и Financial Times.
Главное управление по борьбе с коррупцией и финансово-налоговыми правонарушениями PNF начало следственные действия после того, как в марте 2020 г. газета Les Echos сообщила, что менеджеры по закупкам «Ашана» вступили в сговор с поставщиками и проводили договорные тендеры, завышая в них цены на закупаемую продукцию. По информации газеты, от 80 млн до 100 млн евро, или от 2% до 3% оборота «Ашана» «ежегодно выкачивалось» благодаря пяти коррупционным схемам.
По данным журнала, в качестве свидетелей оказались генсекретарь группы, директор по международной безопасности и бывший директор по безопасности российского подразделения.
Странно, что данные об этом появились только сейчас, хотя корни истории уходят в 2020-й год. Тогдашний генеральный директор "Ашан Ритейл Россия" Йоханнес Толай официально признал проблему наличия коррупции в высшем руководстве группы :
Толай рассказал, что сразу после своего назначения на должность в российском подразделении, он принял решение о создании специального комитета, который должен заниматься контролем за соответствием деятельности компании и ее сотрудников законодательству.
Глава «Ашан Ритейл Россия» заявил, что результатом работы комитета с ноября 2019 года стало увольнение десятков сотрудников компании, которые были близки к коррупции, не соблюдали требования должностных инструкций или утратили доверие руководства.
Толай отметил, что такая проблема, как борьба с коррупцией и схемами откатов, всегда сопровождает топ-менеджеров в розничной торговле.
Тогда же о наличии коррупции в российском Ашане сообщили всем сотрудникам через корпоративный новостной портал. Однако, несмотря на провозглашенный тогда девиз " Честность, открытость, партнерство" , имена и должности коррупционеров не были оглашены. Это породило массу слухов о прямой причастности к хищениям предыдущего генерального директора "Ашан Ритэйл Россия".
Десятки уволенных топ-менеджеров ( все граждане зарубежных государств, а где же природная "русская вороватость"?) с очень неплохими зарплатами не устояли перед соблазном заработать значительно больше, хотя на всех корпоративных собраниях призывали других к честности и непримиримой борьбе с коррупцией. Начинать борьбу надо было с себя.
Также руководство Ашан при декларируемой "честности" и "соблюдении законов" ни разу не обращалось в судебные инстанции по поводу выявленных случаев масштабных хищений. Виновных просто тихо увольняли. Так в 2019-м году была тихо уволена одна территориальный директор из ближнего Подмосковья, которая нашла брешь в торговой программе компании и таким образом похитила товаров на несколько миллионов рублей. Товар фиктивно отгружался из действующих магазинов в уже закрытые, он списывался с остатков и исчезал виртуально, фактически товар поступал в принадлежащие ей небольшие магазины хозтоваров. открытые . Директор была уволена без огласки и лишней шумихи, о возмещении убытков через обращение в судебные органы вопрос даже не поднимался. Где здесь "открытость" и "законность" ?
Такое потакание разного рода жуликам и боязнь вынести сор из избы, дабы не опорочить имидж компании, явно не способствуют улучшению ситуации с коррупцией и хищениями, не остановят новых персонажей от подобных деяний впредь. Провозгласил принцип - соблюдай его.
Вообще работа в Ашан напоминала мне пионерско-комсомольскую юность. Компания вступала в каждый календарный год с новым звонким лозунгом, типа забытых "Пятилетка качества", "Выполним продовольственную программу" и т.п., а требования к работникам напоминали "Моральный облик строителя коммунизма". Отношение у сотрудников к этой этической показухе было таким же, как и у комсомольцев-коммунистов времен развитого социализма к программным документам ЦК КПСС. Прочитать для смеха можно, выполнять их никто и не собирался.
В следующих частях читатели узнают:
- как открыть и за 2 года закрыть проект магазинов формата "Ашан у дома";
- как потратить 3 года и большое количество средств на внедрение новой торговой программы, которая изначально была несовместима с основной компьютерной программой компании;
- как все директора супермаркетов Юга и Юга-Востока Москвы спасали от увольнения операционного директора Дурневу;
-показуха по-французски;
-"потемкинские деревни" Ашан.
Благодарю Вас за внимание! Если вам понравилась статья, поставьте, пожалуйста «Нравится» и не забудьте подписаться. Так вы не пропустите новые публикации и поможете в развитии канала.