Причина страха:
1️⃣ Собственник не умеет нанимать персонал под задачи и ставить задачи сотрудникам
2️⃣ В компании нет понятия «задача выполнена», «задача не выполнена». Если сотрудник не выполнил свою задачу, то ее с гордостью доделывает Собственник, показывая свои ремесленнические корни
3️⃣ Найм строится по принципу: «выберу из тех, кто откликнулся на вакансию, и немного его подучу»
4️⃣ В компании важен не результат, а ложная преданность и восхищение BOSSом
Действия для преодоления страха:
👉🏻 Понять, что, когда компания разорится, и собственник попадет на «кладбище предпринимателей», на его «похороны» никто из верных и преданных сотрудников не придёт, они будут работать на новой работе
👉🏻 Найм проводить только с подписанием плана на испытательный срок
Если у сотрудника нет задач, то это не его проблема, а Собственника
👉🏻 Внедрить систему планирования и отчета
Отчет проводить еженедельно в разрезе «результат за прошлую неделю», «план на текущую неделю». При невыполнении задач ответственный должен объяснить причину невыполнения и дать свой вариант исправления «косяка»
👉🏻 Внедрить правило трех крестов
Три креста – это три косяка сотрудника, допущенные во временной интервал (месяц, квартал), за которые его увольняют
👉🏻 Быть для коллектива примером, отвечая за свои слова; быть самым дисциплинированным сотрудником своей компании.
В компанию, в которой правит анархия, профессиональный персонал никогда не придёт
👉🏻 Разделить персонал на «думатель», «делатель»
Думатель – сотрудник, способный под определенную собственником задачу разработать план ее выполнения
Делатель – сотрудник, исполняющий чужие планы
Если топы в компании «делатели», то это умирающая компания, так как в ней думает только Собственник, а этого недостаточно
❗️Увольнение – это часть работы руководителя, если руководитель не умеет увольнять, то он занимает не свое место.
#бизнесстрахи – рубрика, в которой я высказываю свою позицию
