Многие из нас оказывались в ситуации, когда дела на работе начинали идти не так, как хотелось бы. Искать причины подобной ситуации можно долго, однако они не всегда являются очевидными и порой мы просто не можем понять, что делаем не так. Руководитель партнёрского направления Центра карьеры корпорации «Синергия» Наталья Берлатонова рассказала редакции Synergy Times о вредных привычках, которые мешают в работе.
Сразу говорить «Да» при постановке задач
Зачастую желание взять инициативу на себя и быть первым влечёт за собой риски. Например, вы можете навесить на себя задачи, выполнение которых не имеет профессиональной ценности для бизнеса. В подобной ситуации рискуете показать пример личной эффективности, но при этом никак не повлиять на развитие компании. В данном случае советую отследить, что именно побуждает вас на все вызовы и предложения отвечать согласием. Синдром отличника? Боязнь отказать руководству? Задайте себе вопрос: что мои действия принесут компании и что мне лично. Важен баланс достижения и личных целей, и выполнения задач организации. И ещё важно помнить, что иногда достижение той или иной цели может быть отменено спустя незначительное время ввиду изменения обстоятельств.
Перекладывание ответственности
Делегирование — процесс естественный и даже необходимый на руководящих должностях. А перекладывание ответственности – не вполне продуктивный механизм в работе. На краткосрочном этапе он может быть незаметен. Но, если это войдёт в привычку, вы рискуете прослыть некомпетентным специалистом или заработать амплуа «лентяя», даже будучи при этом неплохим профи в своей области. Тут снова нужно искать причину такого поведения. Возможно, не хватает навыка и знаний, поэтому сотрудник скидывает задачи на более опытного сослуживца. Либо есть страх принять на себя ответственность (страх ошибки). Совет: используйте матрицу компетентности для самооценки. Возможно, у вас есть неосознаваемые слабые стороны. Или вы всё понимаете и привыкли, что рядом есть коллеги, которые подхватят ваш функционал. В подобной ситуации необходимо понимать, что в какой-то момент можно лишиться такого окружения и подорвать свою репутацию.
Злоупотребление привилегиями
Заручившись расположением лиц, принимающих решения, или получив место в элитном отделе компании, велик риск перейти грань дозволенного. Если вы получаете дополнительные выходные, вам разрешают раньше уходить с работы, ваши предложения согласовывают, минуя общепринятые стандарты и регламенты, велик риск заработать негатив со стороны коллег. Особенно если корпоративная культура компании не заточена под такой формат. Ваше руководство может уйти, а мнение о вас, как о приближенном подданном, останется. И не исключено, что вам придётся покидать организацию вслед за лояльным начальством. Поэтому оставайтесь в независимой позиции или не демонстрируйте свою привилегированность.
Привычка негативить является довольно распространённой среди людей. Но в определённый момент у коллег может пропасть желание с вами общаться. Ведь у многих хватает собственного видения на мир с оттенками чёрного, чтобы ещё и цеплять негатив от других.
Негативное мышление
Не задавать вопросов
Когда берётесь за выполнение задачи, спросите себя, точно ли вам понятна цель и получили ли вы все вводные для её достижения. Вопросы могут возникнуть и в процессе выполнения задач, и их тоже нужно задавать. Но, если вы неверно поставили цель уже на входе, велик риск изначально пойти по неверному пути. А это чревато потерей времени и ресурсов. Поэтому очень важно сразу выяснить, правильно ли вы поняли задачу. Страх лишний раз задать вопрос можно преодолеть, поставив на одну чашу весов риск обесценить всю работу целиком, а на другую — всего лишь пару вопросов для прояснения ситуации.
Плохая коммуникация
Безусловно, не все рождаются идеальными коммуникаторами, способными поладить с любым человеком. Да и, как говорится, хорошим для всех не будешь. Но если у вас сложный характер, и в кругу близких вас принимают таким, какой вы есть, то в работе подобную скидку можно не получить. А от того, как вы сможете наладить общение с коллегами и партнёрами, напрямую зависит ваша продуктивность. Часто выстраивание профессиональной ценности идёт на личной харизме, умении грамотно общаться и формировать дружелюбную атмосферу вокруг себя. Приведу пример: нередки случаи, когда сотрудники боятся лишний раз заглянуть в бухгалтерию или отдел кадров, где царят довольно строгие правила. Но стоит задружиться с коллегой из тех подразделений, лишний раз поинтересовавшись: «Как дела?» и перекинувшись парой фраз, как вам дадут нужную справку быстро и без порицаний. Умение располагать к себе людей вызывает доверие и с вами захотят общаться дальше. Причём не только для того, чтобы вместе проводить перерыв. Вполне возможно, вам предложат поучаствовать в каком-нибудь новом проекте.
Неорганизованность в рабочих процессах и планировании времени
Непредвиденное увеличение объёма работы способно вызвать хаос и привести к неэффективности. Поэтому нельзя брать задачи в реализацию по мере их поступления. Вы можете не только сорвать сроки, но и создать о себе неверное представление среди коллег. Они будут считать, что вы постоянно заняты и перегружены и побоятся лишний раз подойти к вам и предложить сотрудничество. Так можно выпасть из командных процессов и потом удивляться, почему вы не в курсе происходящего внутри компании. Поэтому важно научиться планировать дела и расставлять приоритеты с учётом срочности выполнения задач.
Материалы, которые вас могут заинтересовать:
Как найти работу, если нет опыта: три эффективные стратегии
«Не завышайте компетенции, но будьте уверены в себе»: как студенту найти первую работу
Зачем работодатель смотрит ваши соцсети и что нельзя постить, чтобы не спугнуть оффер