Привет, дорогие читатели! Мне 26 лет, и уже второй год я благополучно работаю в одной из стабильных компаний Петербурга. Да, срок незначительный, но за это время я прошла от пика своего негодования всем и вся, белого пальто, серьёзного конфликта с начальством и коллективом (была на волоске от увольнения), до внутренней гармонии и повышения.
И как-то опытным путем я обнаружила базовые внутренние правила, которые постепенно привели меня из состояния психоза и недовольства в состояние гармонии и интереса.
1. Принятие.
Это самое важное, что стоит воспитать в себе, если действительно дорожишь работой. Понимаю, это очень непросто.
Крайне невыгодная позиция - тратить нервы на независящие от нас обстоятельства. Чужое отношение к работе не изменить, людей не изменить - а кто вообще сказал, что они плохие? Плохой, хороший - не тяжела ли ноша, судить людей и ярлыки развешивать? Разве сам не допускаешь ошибок? Просто прими внутри себя факт, что люди - разные. Характеры разные, отношение к работе разное, сильные и слабые стороны у каждого свои - тем и интересно общество! Прими часто выходящие из строя программы тоже, ведь где-то там сидит ответственный за них человек, которой старается всё оперативно починить, и ему непросто. Пока - так.
Вот здесь классное упражнение порекомендовала мне психолог, с которой мы созвонились на пике моего эмоционального состояния. Нужно попробовать в человеке, который раздражает, увидеть плюсы и достоинства. Прям взять листок, ручку, и выписать плюсы, сильные стороны и моменты восхищения человеком, который злит. Попробуйте! Хорошие отношения внутри коллектива дают дополнительную энергию, а внутренний интерес способствует личной эффективности.
2. Здоровый ПОФИГИЗМ.
Сильно теряюсь в определении того, что значит ЗДОРОВЫЙ пофигизм. Мне, как перфекционисту, проще это объяснить следующим образом: не страшно, если я забью болт на неправильное написание названия организации во внутренней переписке и страшно - если я намеренно не стану разбираться в проблеме человека, которую способна решить. Не поправлять внутреннюю таблицу, которую видит только ваш отдел, до состояния 'всё красиво и аккуратно' - не страшно, при этом недопустимо через одно место заносить данные в систему, которой пользуется практически вся компания. То если это какие-то твои внутренние заморочки - снижай уровень важности, а если твои действия могут повлиять на решение вопросов другого человека или скорость работы коллег - пожалуйста, сделай всё возможное.
3. Интерес.
Если нет интереса - работа неминуемо превращается в каторгу. Для меня интерес тесно граничит со смыслом, а смысл - в благодарности людей. То есть я разбираюсь в той или иной ситуации человека просто потому что мне искренне интересно разобраться! Интересно понять, где тот самый затык, из-за которого дело встало (порой для этого нужно много ходить от специалиста к специалисту и/или много звонить и ещё больше выслушивать за общее бездействие и прочее), но через тернии - к звездам! Немного терпения, пару ложек интереса, и стрелки некогда вставших намертво часов начинают ХОДИТЬ! И это есть СМЫСЛ всего. Благодарность может и не прозвучать, но ты понимаешь, что конкретный вот этот элемент системы заработал благодаря твоим усилиям, и это +80 опыта к твоей внутренней эффективности. Вот эти небольшие результаты и есть СМЫСЛ. Смысл в эффективности. А порождает эффективности - интерес.
Несложная формула личного спокойствия, правда?
Желаю каждому подписчику обрести на текущей работе свой внутренний Дзен. И Любви, конечно же :)