Почему если человеку предлагают уехать из страны за его тягу к наведению порядка – это вызывает в нём возмущение, а если предлагают найти другую работу вместо той, на которой он обличил недостатки — это воспринимаются, как единственный оправданный выход?
В обществе потребления мы воспринимаем за норму то, что сломанную вещь проще заменить, чем починить, но этот же подход перекочевал на отношения между людьми: браки расторгаются чаще, чем заключаются, а трудящиеся всё реже имеют возможность спокойно проработать в одной организации всю жизнь.
Если для разошедшихся супругов, не имеющих детей, поиск новой пары – это примерно одинаково трудный процесс, то в отношениях работника и работодателя при увольнении работника ситуация выглядит иначе:
1. При условии, что большинство наших сограждан живут от зарплаты до зарплаты – работник остаётся перед реальным шансом немедленного пикирования в нищету, а у работодателя и личных запасов, как правило, больше и доход стабильнее, а в случае трудной ситуации ему есть что продать.
2. У работодателя остаётся буквально все вещи и связи, позволяющие работать: производственный процесс, поставщики, потребители и реклама. А работник забирает только свою способность трудиться. Да, средства производства и раньше принадлежали работодателю, но работник успел в них вложить свой труд, и они стали для него источником пропитания, но с увольнением этот источник целиком остаётся у работодателя и в этом имеется дисбаланс.
3. Частая смена работы для трудящегося создаёт очень непривлекательный вид трудовой книжки, к которой новые работодатели будут гарантированно относиться с настороженностью. При этом работодатель, у которого происходит постоянная ротация кадров, не только не испытает репутационных проблем, но может ещё и сэкономить на сниженных зарплатах работников, принятых на испытательный срок.
4. Соискателей почти всегда и почти во всех направлениях больше, чем рабочих мест и это ещё одна причина того, что вопрос поиска замены для работодателя стоит менее остро, чем для работника.
А каков шанс уволиться и, не меняя квалификации и города, найти работу лучше? При выполнении одних и тех же задач в одном и том же регионе можно рассчитывать примерно на одинаковые условия труда особенно это касается коллективов, трудящиеся в которых руководствуются принципом «не нравится – ищи другую работу». Рынок труда, если на него не влияет такой фактор как профсоюзы имеет свойство уравниваться и стремиться к снижению расходов, в числе которых находятся и зарплаты. То есть у одного работодателя, например, зарплаты будут меньше, а у другого – придётся постоянно перерабатывать или работать в более вредных условиях, в среднем везде будет плохо, но по-разному. Работодателю не выгодно создавать условия более привлекательные, чем в среднем по рынку, если это не влечёт роста его прибыли. Когда трудящиеся не вынуждают работодателя соблюдать их интересы - условия работы в однотипных организациях, становятся похожи на описанный Крыловым в басне Тришкин кафтан, и в попытках исправить один недостаток, создаётся другой.
В маркетинге есть такое понятие как «выбор без выбора» или «стратегия ограниченного выбора» (подробнее разобранная здесь), его суть сводится к тому, что из множества возможных вариантов человеку предлагают выбрать всего из двух таких, которые наиболее предпочтительны для вопрошающего: «сразу подпишите договор или после прочтения?», «встречаемся в 11 или в 12?», «сделаете выбор из предложенных вариантов или доверите сделать эго за вас?» и конечно же «работай на наших условиях или уходи».
Безусловно варианты «остаться и терпеть» и «уйти и страдать» есть, и они даже иногда оказываются предпочтительнее чего-то иного. Но есть ещё и вариант «бороться за то, чтобы было так, как нравится и там, где нравится». Человеку вообще свойственно не только подстраиваться под условия, а подстраивать эти условия под себя. Разумеется, один работник в конфликтной ситуации с начальством имеет более слабую позицию, но, если работники действуют сообща в свих интересах, то и шансы их возрастают. Когда работники принимают к сведению, что не нравится им примерно одно и то же, тогда и появляется больше сил и понимания, что тезис «не нравится – ищи другую работу» — это красные флажки, вдоль которых нас гонят как волков, а вслед за этим появляется и желание оспорить это насквозь софистское утверждение.
Ну, а если всё же предстоит острая стадия противостояния, трудящиеся организоваться не смогли и есть желание повысить свои шансы – можете обратиться ко мне как к юристу, специализирующемуся в том числе на трудовых спорах.
***
Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые статьи, ставьте лайки и комментируйте, если считаете, что эту статью должно увидеть больше людей.
