Часть 3. SWOT-анализ бизнес-идеи.
Уверен, ты неоднократно слышал об этом старом методе стратегического и управленческого планирования как SWOT-анализ. И даже не сомневаюсь, что лично сталкивался с ним в ходе прохождения учебной программы в школе или университете. Тем оно и лучше, поэтому сразу к делу.
Данный метод позволит оценить слабые и сильные стороны твоего будущего бизнеса, а также его возможности и угрозы. Метод хорош тем, что позволит тебе прощупать потенциал будущего дела более полно и так сказать, посмотреть на него со стороны и не в голове как часто бывает, а уже на бумаге.
Чтобы ты понимал, о чем идет речь и что примерно писать в SWOT-анализе, дам тебе образец:
Думаю, здесь все понятно без дополнительных комментариев. Теперь твоя задача самостоятельно провести анализ своей бизнес-идеи, которую ты ранее уже выбрал путем отбора критериев в предыдущем посте. После того, как все будет готово, перейдем к следующему шагу в реализации проекта.
А это значит настало время разработать бизнес-план будущего проекта. Как это сделать и что он из себя представляет? - расскажу в следующем посте.
