Найти тему

Колебательная модель поведения. Основы и принцип еë действия. ( Личный опыт)

Сегодня я хочу затронуть немаловажную тему, которая будет полезна не только предпринимателю, но и обычному человеку. 

Речь пойдёт о моделях поведения человека, их всего 2 ( КМП/СМП) 

Колебательная модель поведения( КМП) 

Начну, пожалуй, с этой модели поведения, так как многие из нас живут по ней. 

Представьте маятник

как бы сильно его не раскачать, он всегда будет создавать пару действия - противодействия, вперëд - назад. 

Так же было и у меня в жизни. Я, уже несколько лет, ищу способы дохода, они бывают сомнительные, в плане, пирамиды или матричные системы, но у меня ни разу не получалось там заработать и как следствие была просто потеря времени и денежных средств. Так же меня звали в сетевые компании, я соглашался, но по итогу я выгорал, у меня не получалось и как следствие - потеря времени и денег. И, как вы уже поняли, я находился в колебательной модели поведения. Постоянно бегал из точки а в точку б, но всегда приходил к одному и тому же. 

Если вы не знаете чем заняться, или бегаете от одной работы к другой, или вы предприниматель, у которого не получается увеличить товарооборот или иные проблемы, то знайте, вы в КМП. 

Основная КМП, работает, примерно, следующим образом:

  • - Обзор причин( включает в себя сравнение) 
  • - Поиск решения проблемы
  • - Ожидание лучшего эффекта на практике

Когда вы находитесь в КМП, за поиск решений отвечает левое полушарие мозга, именно оно определяет наше поведение в данной модели.

Работает это следующим образом:

Вы работаете на работе, всë хорошо, но в какой-то момент начальник как-то странно начал к вам относиться, не выплатил, вдруг, премию, хоть вы на неë рассчитывали, или не одобрил идею, или как-то грубо вам ответил, то есть произошло незначительное изменение, вы решаете поменять свой подход и будете ожидать другого результата. НО ЭТОГО НЕ ПРОИЗОЙДËТ. Так как вы боретесь с причиной проблемы но не получаете положительного результата. Вы начинаете проводить анализ и решаете в следующий раз предложить новую, более крутую идею, но начальник опять на вас срывается и пригрожает уже увольнением. Тогда вы снова пытаетесь что-то предпринять, но вас увольняют и вы это осознаëте только после случившегося. 

Это, конечно, не типичный пример КМП, но суть в 2х примерах я показал.

 К сожалению я не успеваю рассказать тут про вторую модель поведения, поэтому напишу и выложу завтра вторую часть) 

А пока поставьте лайк и напишите комментарий, что думаете по этому поводу, мне, правда, интересно ваше мнение)

Наука
7 млн интересуются