Эй, руководители! У меня есть для вас классный секрет: вместо того, чтобы всегда диктовать свои решения сверху, почему бы не попробовать подход коучинга и личного принятия решений? Этот метод помогает создать более мотивированную и ответственную команду, где каждый сотрудник принимает активное участие в процессе и предлагает свои идеи. Давайте рассмотрим, как это работает на практике! Пример: Допустим, у вас есть проблема с задержками в выполнении проектов. Вместо того, чтобы просто назначить сроки и контролировать каждый шаг, попробуйте следующий подход. Пригласите своего сотрудника, который непосредственно занимается проектом, на отдельную встречу и предложите ему свою идею для решения проблемы. Например: "Я думаю, чтобы избежать задержек, нам следует более тщательно планировать ресурсы и распределение задач. Но что ты думаешь? Как ты видишь возможные пути решения?" Заметьте, вы не диктуете своё решение, а предлагаете идею и спрашиваете мнение сотрудника. Возможно, он предложит свой
Зарядите команду ответственностью: Как вдохновить сотрудников на активное участие в принятии решений в компании.
16 июня 202316 июн 2023
10
1 мин