Продолжаем наш разговор о том, с какими ошибками чаще всего сталкивается рекрутер при найме ИТ-специалистов. В прошлый раз мы разобрались, почему не стоит рассчитывать только на входящие отклики. Едем дальше) Слишком завышенные требования отсеивают подходящих людей. Что делать? Объективно оценить задачи, выбрать целевой сегмент кандидатов и добавить немного маркетинга. На старте подбора высок соблазн поставить высокую планку кандидатам, рассуждая так: у нас сильная компания с серьёзными амбициями и задачами, и нам нужны только лучшие, сеньоры с опытом более 10 лет и несколькими стеками, чтобы точно могли всё. Не допустить эту ошибку помогает объективная оценка задач будущего сотрудника и его реальный уровень экспертизы (skil-based-подход), а не формальные годы опыта. Что тут делать: Например, используйте лендинг — отдельную страницу-витрину вашей вакансии. Такая страничка выглядит интереснее, чем обычное описание на сайте по поиску работы — вакансию можно оформить в фирменном стиле ком
Шесть ошибок в ИТ-подборе: №2 завышенные требования к кандидатам
19 июня 202319 июн 2023
1
1 мин