Найти тему
Бизнес - это люди

Как дети подтолкнули открыть магазин фермерских продуктов

Оглавление

Знакомьтесь, Иван Кривошеев, предприниматель с 15-летним стажем. Ивану 42 года, и он отец 6 детей!

В материале узнали, как осознанное воспитание детей подтолкнуло открыть магазин фермерских продуктов «Фермер-центр» в городе Кемерово, запустить производство натурального масла, и при чем здесь здоровое питание? Почему наш герой уверен, что быть предпринимателем ему было предрешено независимо от обстоятельств, и как воспитать в детях предпринимательское мышление?

Иван Кривошеев
Иван Кривошеев

Иван, расскажите, мечтали ли вы в детстве о большой семье?

“Примером послужили семьи моих родителей”

- В моей семье, где я родился и вырос, было двое детей, то есть мы с братом были вдвоем. А вот у моих родителей братьев и сестёр было больше: в семье папы было трое детей, то есть он был третий. А в семье мамы было четверо детей. Поэтому пример был. Но так, чтобы я прям хотел большую семью, такого не было. В детстве точно об этом не мечталось.

Иван Кривошеев с большой семьей
Иван Кривошеев с большой семьей

Желание иметь много детей у Ивана появилось в процессе роста в течение жизни. Он участвовал в разных тренингах и практиках, где получил большой опыт и понимание жизни.

- "Благодаря этому я понял, что жизнь каждого ребёнка очень ценна. И когда в нашу семейную жизнь с супругой приходил малыш – узнавали, что наступила беременность – мы это принимали как дар".

Путь к своему делу

“Когда я запустил первый бизнес у меня уже была семья, но детей еще не было.”

Прим.ред.: Иван начал заниматься бизнесом в кризисный 2008 год.

- Я уволился из банка, потому что там работал на зарплате, а тогда зарплаты резко упали. Денег стало сильно не хватать. Тогда у меня уже была семья, но детей еще не было.

-3
Тогда он решил открыть своё первое производство: занял денег в кризис - около 500 000 рублей - и вместе с другом открыл цех по изготовлению изделий из дерева: лестницы, двери, мебель и другие деревянные вещи.

- При этом опыта у меня в этом направлении совсем не было, - делится Иван. - Я знал про дерево, только то, что оно растет снизу вверх. А вот мой друг и партнер был по образованию строитель. То есть я умел продавать, он умел контролировать. И так, по сути, мы работали с колёс.

Первый бизнес Ивана просуществовал 5 лет, до 2013 года.

- Наши дороги с другом и бизнес-партнёром разошлись. Поэтому с друзьями лучше бизнес не строить. Проверено на собственном опыте.

Как вы считаете, дети – это стимул к развитию бизнеса?

“Дети в целом стимул к развитию, не обязательно только в бизнесе.”

- Я считаю, что без детей жизнь не та: другие ценности, точнее другое восприятие этих ценностей. Когда в семье рождаются дети, то у родителей больше появляется ответственности, взрослости и за счет этого по-другому воспринимаются события и поступки, в том числе и свои.

- То есть я уже задумываюсь о том, как тот или иной поступок может отразиться на моих детях, думаю, как себя вести, что есть, что употреблять, а что нет.

Это стало стимулом для Ивана запустить магазин «Фермер-центр» - магазин продуктов для здорового питания от российских и кузбасских производителей. Здесь нет товаров с ГМО и с вредными искусственными добавками — консервантами, красителями, ароматизаторами, усилителями вкуса и прочего.

- Мне нужно было кормить детей, одевать, обувать, обучать. Но еда – это первый процесс, который встречает ребёнок в жизни. Мне хотелось давать своим детям более качественные продукты. Так и появился мой нынешний бизнес.

В моём случае, дети стали толчком для открытия своего дела и стимулом развивать бизнес.
-4

Читать интервью первого героя проекта Марии Заключаевой, основателя центра иностранных языков Friends, Кемерово и мамы троих детей

Как развивался “Фермер центр”? И какие события в бизнесе сопровождали рождение детей?

- Мы начинали с того, что с 2014 года просто покупали молоко у фермеров, тогда у меня было двое детей. А к открытию своего первого фермерского магазина мы пришли в процессе общения и взаимодействия с фермерами.

То есть многие наши друзья и знакомые также хотели покупать вкусную, натуральную фермерскую продукцию, но таких магазинов было мало. И в 2020 году я, наконец-то, смог запустить этот процесс и открыл первый магазин «Фермер-центр» в городе Кемерово. Тогда у нас с женой было уже четверо детей.

На сегодняшний день Иван задействован и развивает 3 вида деятельности. Есть среди них и предпринимательская, и общественная:

  • Три магазина «Фермер-центр»;
  • Потребительский кооператив «Союз»;
  • Сельскохозяйственный кооператив «Технохем».

- В 2014 году я объединился вместе с несколькими предпринимателями, и мы открыли потребительский кооператив «Союз». Это было сделано для того, чтобы немного облегчить себе жизнь.

В рамках “Союза” мы занимаемся коллективными закупками, то есть оптом покупаем и в розницу для себя потребляем. Это некоммерческая организация, выгода только в том, что что-то для себя покупаешь дешевле.

- Со временем эта деятельность привела к тому, что я в 2020 году решил купить и запустить франшизу «Фермер-центр».

Прим.ред.: Сегодня в городе Кемерово работает 3 магазинах «Фермер-центр», где продукты питания максимально приближены к натуральным: молочные продукты, полуфабрикаты, заморозка, колбасные изделия, крупы, соки, вода и многое другое.

В 2021 году Иван освоил новое дело и вместе с фермерами Прокопьевского района открыл сельхоз кооператив «Технохем». Он создан с целью выращивания и переработки технической конопли.

-5
- На сегодня мы запустили переработку растительного масла из конопли, получаем очищенное ядро. А в этом году, надеюсь, мы запустим чай из конопли.

Как вы считаете, сначала устойчивый бизнес, потом рождение детей или наоборот?

- У меня получилось сначала бизнес, а потом дети (прим.: первый бизнес Ивана – это мастерская изделий из дерева).

Я авантюрист и за то, чтобы сначала «ввязаться в бизнес», а потом разберемся, что из этого получится. Это мой путь. Я не говорю, что он идеален и подходит для всех. У меня он такой, у каждого свой.

Верно ли для вас утверждение "Дети — это новые горизонты в бизнесе"?

- Если смотреть с точки зрения прибыли, то да, дети – это дополнительные доходы для предпринимателя.

Если подходить с точки зрения потребителей, то у меня в магазине в основном покупатели – это люди возраста 30+, но нам интересна и такая аудитория, как подростки и дети. Для детей у нас есть в продаже кондитерские изделия, конфеты, шоколадки, соки и много чего ещё.

-6

Если бы вы не занимались бизнесом, было бы у вас шесть детей, как сейчас?

- Бизнес для меня – это новый шаг моего развития, другая степень свободы, но и нелёгкий путь. Я всё-равно бы не остался работать в банке, так как эта сфера деятельности очень регламентированная и мне там было некомфортно.

Так что я бы всё равно пошёл в бизнес, несмотря на количество детей. И да, если бы по каким-то причинам бизнеса у меня не случилось, в нашей семье всё равно было бы много детей! - с улыбкой рассказывает Иван.

Читать интервью второго героя проекта Сергея Рыбакова, основателя многопрофильной компании «Бастион-НК», Новокузнецк и отца 7 детей

Про воспитание детей

Какие навыки и ценности вы стараетесь привить своим детям, чему научить?

1. Правильное питание
2. Бытовые навыки
3. Предпринимательское мышление
4. Домашнее обучение по методу «Русской классической школы»

- Самое главное, правильное питание, затем здоровый образ жизни (жить без вредных привычек), трудолюбие. Оно очень трудно прививается, но должно быть.

Также мы учим детей навыкам, которые им пригодятся в жизни: мыть, стирать, убирать, готовить, читать, писать. Пытаемся передать технологии делания: например, как приготовить суп – показываем всё поэтапно и даём сделать самим.

Однако, когда детей много, то всё-таки лучше иметь свой дом, чтобы у каждого было своё место. К чему мы и стремимся.

- Стараюсь обучить детей предпринимательскому мышлению. Это непросто, так как нас никто не учил этому. Играем с детьми в монополию, в игру «Денежный поток», чтобы научить правильному восприятию финансов.

Старшие дети Ивана находятся на домашнем обучении.

Семья Кривошеевых нашла для детей удобную форму получения начального образования с помощью «Русской классической школы», где материал дают из восстановленных, проверенных, старых учебников, но в новой подаче. Там дети с первого класса пишут пером с чернилами, изучают азбуку, русский язык, математику и другие предметы. Каждый год дети Ивана сдают аттестацию в обычной образовательной школе.

- «Мы не против обычной школы. Мы за то, чтобы дети получали новый материал более эффективно», - считает Иван.

Вы хотите, чтобы дети продолжали ваш бизнес?

- У меня есть желание, чтобы они освоили то, чему мы их пытаемся научить. А чтобы они продолжали мой бизнес, на сегодня у меня пока нет такого желания.

Пока непонятно, каким будет бизнес через 5 - 10 лет, события в мире меняются очень быстро. Я надеюсь, что наши дети сохранят жизненные ценности, которые мы им передали, и будут применятьих в жизни. А будут ли они заниматься бизнесом или нет, как сложится.

А сейчас дети вам как-то помогают в бизнесе?

- Да, например в прошлом году наш «Фермер-центр» участвовал в ярмарке, и две старшие дочки – Маргарита и Василиса – помогали мне: зазывали покупателей, консультировали, торговали фермерской продукцией. Им это понравилось.

Старшая дочка уже хочет работать, чтобы иметь больше карманных денег. Она попробовала себя в работе няней, навык в этом у неё большой. Также немного работала промоутером. Кем хочет стать, пока думает.

Иван часто приводит своих детей на работу, где показывает рабочие процессы, даёт пробовать сделать что-то самостоятельно, чтобы они поняли, интересно ли им это.

И в заключении нашей беседы, вы согласны с утверждением "Семья — это тоже бизнес-проект"?

- Семья – это огромный бизнес-проект, потому что сейчас мы, как родители, полны сил, но когда-то, со временем, такими уже не будем. И за нами нужно будет ухаживать. А это могут сделать только наши дети.

В свою очередь, мы уже сейчас стараемся привить это детям через собственный пример. Помогаем нашим дедушкам и бабушкам: ездим в гости, помогаем на дачах, привозим продукты, поддерживаем финансово.

Мы заботимся о наших детях сейчас, вкладываем в них любовь. И хотелось бы, чтобы в будущем уже они делились с нами заботой и любовью.

Продолжение следует... Впереди новые герои-предприниматели со своими уникальными историями.

Всегда рады вашим комментариям! Не забудьте подписаться на наш канал

Читайте также: