4617 подписчиков

Челябинец рассказал на ПМЭФ, как наладить кооперацию между крупным и малым бизнесом

15 июня 202315 июн 2023

1 мин

Производственная программа с длительной и ритмичной загрузкой мощностей позволит производственным предприятиями микро-, малого и среднего бизнеса стабильно развиваться. Об этом на полях Петербургского международного экономического форума заявил председатель комитета по промышленности челябинской «Опоры России» Павел Золотов. По его словам, 600 тыс. (это порядка 10% от всех МСП) производственных предприятий, сталкиваются с многочисленными проблемами. Среди основных: отсутствие производственных программ, (длительной и ритмичной загрузки), недостаток финансирования, кадровый голод, внешние вызовы и другие. Когда нам говорят, что у предприятия есть производственная программа на год, то всегда выясняется, что таких по пальцам пересчитать можно. В итоге происходит неравномерная загрузка мощностей и по факту на предприятии в одно время будет аврал и штурмовщина, а в другое – простой. Параллельно возникает риск кассовых разрывов и потери деловой репутации перед своими заказчиками, сотрудниками

Когда нам говорят, что у предприятия есть производственная программа на год, то всегда выясняется, что таких по пальцам пересчитать можно. В итоге происходит неравномерная загрузка мощностей и по факту на предприятии в одно время будет аврал и штурмовщина, а в другое – простой. Параллельно возникает риск кассовых разрывов и потери деловой репутации перед своими заказчиками, сотрудниками, банками, которые, как раз требуют ритмичной оплаты», — уточнил эксперт.

Решить данную проблему, по мнению Павла Золотова, поможет полноценная реализация форвардных контрактов (офсеты и офтейки), которые как раз содержат производственные программы. Однако предпринимателям необходимо совместно с региональными правительствами и крупным бизнесом выработать методологию и нормативы.

Павел Золотов

«Опора России»

Перед нами остро встал вопрос технологического суверенитета, который требует уже сегодня незамедлительных действий. На фоне того, что на крупных предприятиях кадровый голод, то логично было бы повернуться в сторону малого бизнеса и задействовать его потенциал, создав вокруг себя устойчивых производителей. Дайте возможность малым реализовывать производственные программы и они освободят крупных от множества вопросов.

Представитель челябинской «Опоры» предложил запустить пилотный проект на базе крупного предприятия, первые результаты будут заметны уже через год. При этом он отметил, что нужно принимать во внимание, какие производственные программы востребованы в регионе, а также методологию и механизмы для их реализации и поддержки.