Нулевой спринт – это условный термин, используемый для обозначения предварительных работ, которые нужно выполнить scrum-команде, прежде чем она сможет начать первый настоящий спринт.
Подписывайтесь на наш телеграмм канал https://t.me/bit_erp, там вы найдете актуальные новости, анонсы, опыт и истории от команды БИТ:ERP.
Предварительная работа, как правило, не подразумевает временных рамок, поэтому в нашей практике мы делим ее на следующие части:
- Подготовка к нулевому спринту. Набор активностей, которые в основном должен выполнить Заказчик для того, чтобы последующий нулевой спринт был максимально эффективным и ограниченным по времени.
- Нулевой спринт - работа scrum-команды по составлению дорожной карты, подготовке бэклога первого спринта и проверке готовности участников и инфраструктуры к проекту. В нашей практике нулевой спринт длится 5 - 10 дней, в зависимости от специфики конкретного проекта.
До начала нулевого спринта все участники проекта должны знать принципы, изложенные на сайте https://bit-erp.ru/how-we-work, которые соблюдаются на всех наших проектах.
Результатами нулевого спринта являются:
- Бэклог первого спринта.
- Сформированная команда проекта, включающая scrum-команду и представителей Заказчика.
- Готовая инфраструктура проекта, достаточная для старта первого спринта.
Критерии готовности:
Из нулевого спринта должна быть исключена бесполезная работа, которая не относится к подготовительной и тормозит начало реальных спринтов, таким образом нулевой спринт не включает в себя:
- Сбор детальных требований.
- Решение исследовательских задач.
- Проектирование архитектуры решения.
- Проектирование баз данных.
- Составление технических заданий и проектных решений.
Поддержите нас лайками, если материал статьи оказался полезным для вас.