Источник: ☭ Рассеивайте заблуждения относительно идеальных источников Неоднократно мне приходилось развеивать иррациональную веру руководителей различного уровня в другие источники недостоверных (или неполных) данных. В качестве примера рассмотрим телевидение. Нильсен использует набор данных от 18 000 до 30 000 человек для оценки программ, просматриваемых более чем 200 миллионами американцев. В мире фрагментированного потребления никакие сложные математические алгоритмы не могут учесть все принципиальные аномалии, и мы остаемся с высококачественными нерепрезентативными “данными”. В результате из-за активных протестов фанатов или огромных продаж DVD-дисков исполнительные директора телевизионных сетей вынуждены возвращать в эфир отмененные шоу, несмотря на “низкие” рейтинги Нильсена. А теперь представьте себе, каково качество наборов данных, представляющих от 18 000 до 30 000 зрителей, при оценке менее крупных сетей или действительно длинного “хвоста”. Что делать в этом случае — все рав