Категория руководителя технической команды может включать роли менеджера реализации аналитических проектов, старшего менеджера аналитики веб-сайта или руководителя группы отчетности по веб-деятельности. В начале становления веб-аналитики эта роль была значительно более перспективной. Но переход к активным серверным страницам (ASP) на основе JavaScript привел к перемещению веб-аналитики к бизнес-стороне. Это также исключило потребность в наличии большого IT-штата для поддержки веб-аналитики (поскольку технически сложные процессы происходят вне компании).
Например, семь лет назад я впервые нанял веб-аналитиков для работы в моей компании. Четыре сотрудника IT-команды поддерживали работу Webtrends с журнальными файлами сервера компании и обрабатывали 200 отчетов. Переход к решению на основе ASP привел к тому, что в компании осталось место только для одного старшего самостоятельного специалиста. Остальные должности видоизменились или были заменены аналитиками.
С переходом к решению на основе ASP большинство компаний просто не будет содержать достаточно крупные команды веб-аналитики, чтобы нуждаться в роли руководителя технической команды. Если же эта роль все же будет существовать, то, как правило, руководитель технической команды будет отчитываться перед директором компании. В некоторых компаниях можно сделать прекрасную карьеру руководителя технической команды веб-аналитики применительно к маркетингу.
Поставщики, вероятно, смогут предоставить больше возможностей для руководителя технической команды. Такой руководитель может заниматься управлением техническими аспектами аналитических программных продуктов или руководить группой технических консультантов, которые работают с клиентами.
Эта роль предполагает способность отрешиться от выработанного долгой практикой менталитета и укоренившейся привычки самостоятельно решать все технические задачи. Технически ориентированным личностям труднее преуспеть в управлении людьми, но, ступая на путь руководителя технической команды, вы возлагаете на себя это бремя. Нужно смириться с утерей части своих потрясающих хакерских навыков по мере приобретения навыков управления и делегирования обязанностей.
Карьерные перспективы
Если компания использует решение на основе ASP (например, Google Analytics, XiTi, Unica), выше названные ограничения будут влиять на то, насколько далеко можно будет продвинуться в качестве руководителя технической команды. В компаниях, за исключением очень крупных, подобная роль может вообще отсутствовать.
Некоторые компании используют внутрифирменные аналитические решения, которые могут требовать наличия надежной технической команды. Возможности не очень многочисленны, но, тем не менее, в течение какого-то времени роли руководителя команды веб-аналитиков может находиться место.
Ваше существование в качестве руководителя команды будет зависеть от способности вдохновлять и вынуждать своих подчиненных выполнять стоящие задачи, а не от способности создавать код или поддерживать системы в работоспособном состоянии. Если вы являетесь руководителем технической команды, способности ваших подчиненных больше чем что-либо другое будут влиять на успех вашего продвижения.
Перспективы оклада в США
Оклады руководителей технических команд составляют от 50.000 до 150.000 долларов США.
Долгосрочные перспективы должностного роста
Если компания использует модель на основе ASP, должностной рост руководителя технической группы будет ограничен. И помните, модель ASP применяется не только к веб-аналитике, но и к тестированию, к целевому выбору поведения, опросам и многим другим аспектам, еще больше снижая потребность компаний в содержании больших технических команд.
В то же время, в компаниях, использующих внутрифирменные решения, или в информационных хранилищах можно рассчитывать на значительный служебный рост. Ограничиваясь только веб-аналитикой, можно достичь естественного предела карьерного роста, но его можно преодолеть, перейдя к ролям руководителя технического направления, управления взаимодействием с клиентами, управления каналом поставки или планирования ресурсов предприятия.
Хороших руководителей технической команды найти нелегко. Если вы обладаете прекрасными техническими навыками и стремитесь к повышению своего мастерства управления подчиненными, почет будет вам обеспечен. Если вы являетесь руководителем технической команды, оставайтесь в рамках аналитических ролей до тех пор, пока существует возможность служебного продвижения, а затем перейдите в другую область.
Подбор персонала — полезные советы
Перед любой замужней парой, хотящей нанять домработницу, а может быть гувернантку либо няню, неминуемо поднимается вопрос: а с чего же начать поиски? Первоначальное, что приходит сразу в голову некоторым людям, это приобрести немного рекламных газет и попробовать позвонить по объявлениям. Таковой метод подбора помощницы чреват многочисленными неприятными последствиями. Исходя из этого более предприимчивые люди уже сами дают свое объявлению в газету, что они ищут домработницу, заботливую няню либо гувернантку.
Разместив объявление в рекламной газете, нужно готовиться к тому, что позже нужно будет отвечать на сотни телефонных звонков и непосредственно с каждой претенденткой начинать проводить собеседование. Действительно, если вы владеете добрыми свойствами психолога, этот метод идеально вам подходит. В полной мере быть может, что вам даже сразу удастся отыскать именно того человека, кто вам и нужен.
В случае если вам такой вариант не подходит, то можете попробовать поискать свою помощницу в близлежащих школах либо детских садах. В большинстве случаев, трудящиеся в том месте дамы, имеют все необходимые знания, нужные для воспитания детей либо уборки дома. Но отыскать домработницу, няню либо гувернантку возможно ещё и посредством особых компаний, которые занимаются подбором всего домашнего персонала. Как правило у них огромные базы данных претенденток на эту должность. Поэтому посредством компании, занимающейся подборкой домашнего персонала, гораздо легче всего отыскать няню, повара в семью, домработницу либо гувернантку, какие бы наиболее совершенно соответствовали всем вашим требованиям. Так что, выбор за вами.
Успешная бизнес леди
Давно прошли те времена, когда местом женщины исключительно была кухня. Современные дамы ни чем не уступают в деловой хватке мужчинам. Все они обладают огромной амбициозностью и никогда не согласились забыть о своем таланте и возможности. Многие женские журналы содержат полезные и не очень советы о том, как же стать этой самой успешной бизнес леди.
Стать успешной в бизнесе может каждая из женщин, которая действительно этого хочет. Именно поэтому основным этапом на пути к успеху является расстановка жизненных принципов и восприятия себя в обществе.
Конечно же, не опровергнешь те факты, что работодатели больше отдают престижные вакансии мужчинам. Но на сегодняшний день ситуация меняется к лучшему. Поэтому каждая женщина, которая желает стать успешной бизнес леди, должна для самой себя осознать, что ей под силу разрушить любые стереотипы и доказать, что женщина может наравне с мужчинами добиваться успехов в бизнесе.
Многие годы списки успешных бизнес леди пополняют женщины. Они руководят не только чисто женским бизнесом, как тот кафе или салоны красоты, но и вполне мужским делом.
К примеру, в первую десятку успешных управленцев в России входит генеральный директор телеканала «Дождь» которая сегодня является иностранным агентом Наталья Синдеева и генеральный директор компании «Трансаэро» Ольга Плешакова.
Можно сделать вывод о том, что женский бизнес существует и может конкурировать с мужским. Не у каждой женщины есть финансовая возможность самостоятельно начать свой бизнес. В таком случае можно обратиться в за кредитованием банк или к инвесторам. На сегодняшний день инвестиционное финансирование является основным способом для того, чтобы найти нужных вам инвесторов и привлечь в свой бизнес капитал. Для этого вам стоит детально проработать бизнес-план будущего дела и четко сформулировать инвестиционную идею.
Заинтересуйте инвестора своим проектом – и начинайте работать и зарабатывать.
Если вы согласны брать на себя ответственность за полученный результат и профессионально подходить к делу, то у вас обязательно все получится.
Успех в бизнесе не зависит от того, сколько времени ты проводишь в офисе.
Многие успешные женщины не отказываются от семьи и личной жизни в пользу карьеры. Они прекрасно совмещают профессиональные качества и заботу о семье.
Идеи для бизнеса
Идеи для бизнеса могут быть разнообразными и зависят от многих факторов, таких как ваши личные интересы и умения, текущая конъюнктура рынка, финансовые возможности. Однако, мы предлагаем несколько интересных и актуальных идей, которые могут стать хорошим стартом для вашего бизнеса.
- 1. Онлайн-курсы. Это отличный способ использовать свои знания и навыки в интернет-бизнесе. Вы можете создать курсы по своей экспертизе и продавать их через онлайн-платформы.
- 2. Мобильное приложение. В современном мире все больше людей используют мобильные устройства. Поэтому разработка мобильного приложения может быть хорошим выбором для старта своего бизнеса.
- 3. Интернет-магазин. Интернет-магазин может быть эффективным способом создания своего бизнеса. Вы можете продавать товары или услуги онлайн, используя различные платформы.
- 4. Фотостудия. Если у вас есть хороший вкус и умение работать с камерой, вы можете открыть свою фотостудию.
- 5. Переводческие услуги. Если вы владеете несколькими языками, вы можете оказывать услуги перевода для частных лиц или компаний.
- 6. Организация мероприятий. Если у вас есть талант в организации и планировании, вы можете стать координатором мероприятий.
- 8. Школа фитнеса. Если вы любите фитнес и хотели бы помочь другим людям достигнуть своих целей по формированию здорового тела, открытие своей собственной школы фитнеса могло бы быть идеальным для вас.
- 9. Организация обучающих мастер-классов. Если у вас есть уникальные навыки и знания, вы можете организовывать мастер-классы и обучать других людей.
- 10. Изготовление украшений. Если у вас есть талант в создании красивых вещей, открытие бизнеса по изготовлению украшений может стать отличным выбором.
Эти идеи могут служить только отправной точкой в вашем пути к созданию своего бизнеса. Для достижения успеха в бизнесе, необходимо тщательно продумать свою стратегию, учиться на ошибках и постоянно развиваться.
Технический директор
Технологии были ключевым фактором экономического роста во всем мире, и данные показывают, что они продолжают развиваться. Поставщики технологий, торговые фирмы и дистрибьюторы наблюдают всплеск бизнеса с ожиданием дальнейшего увеличения бюджетов на технологии. Рост оказывает расширенное влияние на рынок труда. Несмотря на рост спроса во всем спектре, старшие специалисты, такие как технические директора, пользуются большим спросом благодаря своим знаниям и опыту.
Кто такой технический директор?
Технические директора – это старшие специалисты, обладающие очень высоким уровнем технических навыков. Хотя технические директора могут быть в любой отрасли, здесь мы сосредоточимся на технологической отрасли. Технические директора руководят отделом или всей компанией по всем вопросам, касающимся технологий.
Чтобы стать техническим директором, нужно отвечать за стандартизацию стека технологий, выбор и приобретение технических активов, управление техническими операциями, устранение технических проблем, управление процессом создания и доставки продукта. Они могут работать с руководителями разных команд или отделов, чтобы понять и оценить технические риски и возможности в различных проектах.
Должностная инструкция технического директора
Их описание работы варьируется от компании к компании, но приведенное ниже дает представление о том, как это может выглядеть:
Мы ищем технического директора, который работает стратегом, руководителем внедрения и агентом изменений. Нам требуется высококвалифицированный профессионал со звездным послужным списком в ведущих сложных глобальных средах. Человек должен демонстрировать выдающиеся организаторские и коммуникативные способности. Мы ищем того, кто может преуспеть в:
- Создание и руководство техническим подразделением мирового уровня, специализирующимся на разработке программных компонентов, критически важных для функционирования систем в компании.
- Работа в подразделениях компании для сотрудничества со старшими техническими руководителями и членами команды.
- Партнерство с техническими командами компании для создания оптимальной среды для облачных сервисов.
- Содействие инновациям и техническому совершенству в компании путем пропаганды современных инженерных методов, внедрения открытого исходного кода, поощрения культуры сотрудничества и повышения эффективности.
- Работа над сложными системами путем создания, управления и руководства несколькими техническими командами, которые сосредоточены на отдельных продуктах.
- Внедрение гибких практик для преобразования процесса доставки программного обеспечения
- Работа на облачных платформах и связанных с ними наборах инструментов разработчика и моделях.
- Партнерство со стратегическими поставщиками для определения и внедрения необходимой инфраструктуры
Роли и обязанности
Обязанности технических директоров сосредоточены на исследовании и рекомендации новых технологий для повышения производительности и прибыльности компании. Они также участвуют в технической реализации. Они должны уметь руководить техническими командами и управлять ими. Они должны быть сотрудниками, которые могут работать с меж-функциональными командами для координации технических аспектов различных проектов. Кроме того, они должны активно работать над улучшением существующих инструментов и конвейеров. Они также могут нести ответственность за разработку и реализацию стратегического плана развития технологий.
Они также играют важную роль в увеличении прибыли компании. Они участвуют в оценке и рекомендации технических аспектов перспективных проектов. Когда есть возможность, они обязаны работать над техническими предложениями и презентациями. После приобретения проекта они занимаются внедрением технических стандартов, что повышает качество конечного продукта. Они могут управлять техническими рисками продукта даже после доставки клиенту.
Тенденции заработной платы технического директора
Средняя зарплата технического директора например в США составляет 120.000$ в год. Те, кто только начинает свою карьеру в качестве технических директоров, зарабатывают около 90.000 $ в год. Эта цифра может превышать 145.000 долларов в год для более опытных специалистов в США.
Заработная плата в зависимости от навыков
На заработную плату почти в каждом секторе влияет разрыв между спросом и предложением в отношении навыков, необходимых компаниям. То же самое относится и к зарплате технического директора. Технические навыки, связанные с разработкой, облачными вычислениями, искусственным интеллектом, наукой о данных, машинным обучением, блокчейном, большими данными, Интернетом, становятся все более востребованными, поскольку новые продукты и стартапы борются за внимание. Профессионалы, имеющие опыт в этих областях, с большей вероятностью получат более высокую заработную плату.
Наряду с техническими навыками, которые имеют решающее значение для этой должности, высоко ценятся и управленческие навыки этих специалистов. Технических директоров, обладающих опытом управления сложными глобальными средами, нанимают транснациональные компании с обширными сетями.
Навыки, необходимые для работы техническим директором
Как упоминалось выше, это старшая должность с очень требовательным набором навыков. Профессионалы на этой должности должны одинаково хорошо владеть техническими и управленческими навыками. Вот некоторые из навыков, которыми должен обладать технический директор:
Технические навыки
Эти навыки будут варьироваться в зависимости от конкретных ролей. Однако от профессионалов может потребоваться наличие опыта в облачных технологиях, современных человеко-компьютерных интерфейсах, технологиях больших данных, архитектуре и моделировании данных, управлении жизненным циклом систем, мобильных технологиях. Хорошее понимание гибких методологий, моделей, разработки интерфейсов и серверов также важно для этой роли.
У них должен быть опыт проектирования сложных систем и организации развертывания облачных решений. Знание инструментов обмена сообщениями, таких как IBM MQ или RabbitMQ, полезно.
В некоторых ролях от них может потребоваться опыт работы с такими языками программирования, как Java или C#, и такими средами, как .NET framework, веб-сервер Apache, SAP NetWeaver Enterprise Portal и т. д. Они должны знать о базах данных.
Навык, без которого технические директора не могут жить, — это способность исследовать и узнавать о новых технологиях. Они должны быть в курсе тенденций в различных областях, таких как SaaS, PaaS, IaaS.
Аналитические навыки
Как лидеры, технические директора должны уметь разбивать проблему на части. Это позволит им понять отношения и зависимости между частями. Профессионалы с этим навыком могут хорошо планировать и делегировать работу для эффективного управления проектами.
Аналитические навыки пригодятся при создании презентаций и предложений для новых проектов. Без надлежащего анализа и оценки выполняемой работы невозможны даже составление бюджета и прогнозирование.
Принятие решений
Аналитические навыки должны сопровождаться мастерством принятия решений для эффективного использования анализа. Способность принимать решения очень важна, поскольку работа включает в себя выбор одной альтернативы над другой с учетом компромиссов.
Эти лидеры должны уметь применять свои навыки решения проблем при рассмотрении различных точек зрения, чтобы прийти к взвешенному решению. Когда они сталкиваются с беспрецедентными ситуациями, их опыт и интуиция поддерживают их анализ и принятие решений.
Навыки совместной работы
Эти лидеры должны сотрудничать с кросс-функциональными лидерами и командами, чтобы предлагать продуктивные решения. Сотрудничество внутри организаций с матричной трансграничной структурой — сложная задача, требующая опытного лидера. Беспрепятственное сотрудничество почти всегда требуется для успеха ценных проектов.
В качестве сотрудника полезно быть дипломатичным и терпеливым. Мультикультурным организациям выгодны лидеры, которые могут оценить знания, опыт и стиль других заинтересованных сторон.
Навыки коммуникации
Почти каждый успешный проект зависит от четкой передачи знаний и мыслей другим заинтересованным сторонам. Технические директора должны работать с кросс-функциональными командами и другими лидерами в организации и за ее пределами. Едва ли есть место для недопонимания, когда в игре так много переменных.
Хороший коммуникатор знает, что важно слушать других. Они должны уметь слушать и ценить мнение других. Сильное владение коммуникативными навыками имеет важное значение, особенно когда ставки высоки.
Обучение и наставничество
Технические директора имеют богатый опыт, которым необходимо делиться для роста членов команды и организации. Эти лидеры должны искать пути наставничества и поощрения профессионалов с положительной обратной связью. Это повышает доверие и приверженность между членами команды и руководителями.
Выявление и направление целей и видений других членов команды прокладывает путь для дальнейшего организационного и личного роста.
Один день из жизни технического директора
Для динамичной роли технического директора не бывает двух одинаковых дней. Однако обычно это начинается с проверки электронной почты и инструментов обмена сообщениями на наличие проблем или предупреждений. Важно немедленно отвечать на важные сообщения или подтверждать их.
Затем они должны догнать свою команду и посмотреть, не требует ли что-то внимания, и управлять рабочими процессами. Затем в течение дня они встречаются с кросс-функциональными руководителями и другими заинтересованными сторонами для разработки рабочих процессов и процессов. Они должны участвовать в заседаниях по планированию с руководителями групп, чтобы интерпретировать планы текущих и будущих проектов.
Еще одна важная область, на которой следует сосредоточиться в течение дня, — это распространение их технических и функциональных знаний на пользователей и технические группы. Возможно, им также придется включить для этого местные или международные поездки.
Подбор персонала является важным элементом в рутине лидера. Возможно, им придется выделить некоторое время на собеседования или процессы адаптации.
Помимо критических вопросов, они должны находить время для исследований и быть в курсе новейших технологий, а также встречаться с текущими и потенциальными поставщиками.
Их работа не будет завершена без передачи знаний, наставничества и делегирования полномочий членам своей команды. Если участники находятся в распределенной среде, расположенной в разных часовых поясах, им необходимо соответствующим образом распределить время.
В рабочем дне технического директора почти не бывает скучно. Иногда спрос на работу может выходить за рамки обычного рабочего времени.
Как стать техническим директором?
Профессионалы в области технологий достигают уровня технического директора различными путями, которые не всегда линейны. Некоторые из требований к карьере включают следующее:
Образование
Основным требованием является степень бакалавра в области информационных технологий, информатики или смежных областях. Учитывая определенные ролевые требования, степень магистра также может быть необходима. Чтобы лучше понять требования, лучше ознакомиться с полномочиями существующих технических директоров в интересующей вас отрасли.
Сертификаты
Сертификаты служат двойной цели: обновлению знаний профессионалов в соответствующей области, а также выявлению способности учащегося получать новую информацию. И то, и другое одинаково важно для роли. Доступно несколько технических сертификатов по различным передовым технологиям.
Опыт работы
Технические директора – профессионалы высшего уровня с многолетним опытом работы. Вы должны начать с работы в сфере ИТ начального уровня, а затем постепенно применять свои знания и навыки.
Через несколько лет вы должны подать заявку на руководящую должность в своем домене. Это важно, поскольку технические директора являются лидерами с техническим и управленческим опытом. Благодаря признанию и продвижению вы получаете роль технического директора.
Каковы преимущества курса технического директора?
Единого курса для технических директоров не существует, но есть несколько отдельных курсов, повышающих ценность навыков технических специалистов. Например, расширенные сертификаты в области разработки программного обеспечения для облачных вычислений и блокчейна помогут вам освоить новейшие приложения облачных вычислений и технологий блокчейна. Точно так же существуют продвинутые сертификаты в области управления ИТ, науки о данных, кибербезопасности и разработки полного стека, которые дают вам навыки в соответствующих областях.
Курсы по ИТ-менеджменту
Поддержание целостности системы и соответствие требованиям имеют решающее значение для этой роли. Расширенный курс по управлению ИТ, MBA или MS в области ИТ обычно охватывает эти аспекты. Они обучают специалистов разбираться в системном аудите, контроле и обслуживании.
Специалист по управлению проектами (PMP)
Курс посвящен различным аспектам управления проектами. Он включает в себя принятие решений, инструменты, методы и методологии управления проектами. Они полезны в роли технических директоров, поскольку они управляют различными проектами или участвуют в них.
Agile-Scrum-сертификация
Методологии Agile и Scrum изменили управление проектами. Курсы обучают профессионалов инструментам и методам, которые делают их более гибкими. Они могут быстрее и точнее реагировать на риски. Они были созданы в различных отраслях промышленности с доказанным успехом.
Эти курсы дают вам карьерный рост, если вы выбираете их с умом и в соответствии со своими карьерными целями.
Часто задаваемые вопросы
Технический директор - хорошая должность?
Роль пользуется большим спросом в технологической отрасли. Развитие технологий и расширение компаний привели к увеличению спроса на специалистов, которые могут управлять инфраструктурой. Глобальным компаниям с локальными и распределенными техническими командами нужны технические директора, которые могут управлять такими командами.
В каких отраслях работают технические директора?
Обычно они работают в компаниях ИТ-индустрии, однако при внедрении разветвленной технологической инфраструктуры почти в каждой отрасли они могут работать в любой отрасли.
Можно ли сразу приступить к работе техническим директором?
Вам необходимо несколько лет подтвержденного опыта работы в соответствующей технологической сфере, прежде чем вы сможете начать работу в качестве технического директора.
Может ли технический директор стать техническим директором?
Технические директора обычно обладают навыками, необходимыми для того, чтобы стать техническим директором. Технические директора — одни из лучших кандидатов на должность технического директора, поскольку они объединяют разрозненные элементы для создания эффективных решений в области технологий.
Должны ли технические директора писать код?
Технические директора обычно участвуют в управлении технической инфраструктурой и командами. Тем не менее, некоторым ролям может потребоваться знание кодирования для наблюдения за решением или устранения неполадок.
Управляют ли команды техническими директорами?
Технические директора управляют командами, а также сотрудничают с меж-функциональными командами. В наши дни они управляют локальными и распределенными командами.
Какие навыки необходимы, чтобы стать техническим директором?
Технический директор должен демонстрировать навыки экспертного уровня в управлении технологиями, управлении командой, управлении проектами. Сила в коммуникативных навыках и лучших инженерных практиках также важна.
Кому больше всего подходит роль технического директора?
Роль очень требовательна по своей природе. Поэтому он подходит для профессионалов, которым нравится сложная рабочая среда.
Заключение
Роль технического директора заключается в том, чтобы быть в авангарде передовых технологий. Компании во всем мире считают их лидерами в области управления технологиями. Если вы рассматриваете это как цель своей карьеры, то вы должны планировать соответственно, принимая во внимание ваш текущий этап.
Путь к этой роли стоит каждого, поскольку вы имеете дело с существующими и развивающимися технологиями. Это ориентированная на рост роль с возможностью дальнейшего развития. Самое время начать готовиться к тому же и быть готовым к тому, что вас выберет ведущая организация.
Источник: ☭ Руководитель технической команды, тех директор
