Друзья!
Если вы руководитель, Менеджер, директор - Не используйте "Мы должны..." для распределения задач.
Если вы профессионально управляете людьми в любой отрасли, не используйте "Мы можем сделать\[вставить задачу\]?" или "Мы должны сделать это...", когда вы имеете в виду "Вы можете сделать это для меня?" или "Сергей, ты можешь написать эту копию?" или "Юлия, ты можешь обновить этот дизайн?".
Конечно, использование "мы" кажется более мягким и добрым, но на деле это снижает вашу способность эффективно управлять командой, вызывает путаницу, и никто не знает, кто и что должен делать, оставляя вашей команде возможность либо полностью игнорировать задачу, либо играть с ней в "горячую картошку".
Наберитесь смелости и поставьте перед своей командой прямые, справедливые задачи в соответствии с ее навыками.
За свою 25-летнюю карьеру я слышала, как менеджеры младшего, среднего, высшего звена и руководители опирались на "мы должны \[вставить задачу\]" или "мы можем \[вставить задачу\] сегодня?" как на костыль, вместо того, чтобы просто четко говорить с командой, которая им подчиняется. Это не срабатывает. Дерзайте!