На первый взгляд кажется, что для того, чтобы создать новый продукт, надо обладать уникальным талантом. Оказывается, это не всегда так. Редакция Synergy Times рассказывает, на что опираются изобретатели, когда воплощают свои идеи в жизнь.
В чём секрет изобретателя
Ещё советский инженер-изобретатель Генрих Саулович Альтшуллер понял, что техника развивается по диалектическим законам. Он проанализировал порядка 20 тысяч патентов на изобретения и пришёл к выводу, что их авторы интуитивно руководствовались определённым алгоритмом. При попытках улучшить одни параметры техники ухудшаются другие. Например, если повысить прочность крыла самолёта, увеличится его вес. И наоборот, облегчение веса приведёт к потере прочности.
Ориентируясь на подобные технические противоречия, инженеры приходили к принципиально новым методам решения проблемы. В результате Генрих Саулович выделил 40 изобретательских приёмов преодоления противоречия. Они вошли в его теорию решения изобретательских задач (ТРИЗ), которой он посвятил около 50 лет жизни. В 1970 году на базе ТРИЗ бы создал Азербайджанский общественный институт изобретательского творчества.
Сегодня теорию решения изобретательских задач применяют такие зарубежные компании как Samsung, Siemens, Procter & Gamble, Boeing, а также крупнейшие российские предприятия: Ростатом, Русал, РЖД, ГАЗ.
Samsung разработал более 1,6 тысячи продуктов, используя методики ТРИЗ, среди них робот-пылесос, ЖК-экран, DVD-диски.
В Siemens с использованием ТРИЗ было выдвинуто более 1,2 тысячи идей, 243 из которых запущены в разработку. Сейчас на Siemens около 120 инженеров, обученных ТРИЗ и два коуча, которые преподают теорию Альтшуллера внутри компании.
У Procter & Gamble более ста продуктов созданы с использованием теории решения изобретательских задач. Один из них полоски для отбеливания зубов Whitestrips. Сегодня продажи этих полосок приносят компании ежегодно 250 миллионов долларов.
Компания Boeing приняла решение использовать ТРИЗ в проектировании военного танкера-заправщика КС-767. В результате внедрения проекта компания сэкономила около 12 миллионов долларов.
Как используют ТРИЗ в бизнесе и бытовой жизни
Современные последователи Альтшуллера научились переводить модели, правила и типовые рекомендации на единый технический язык для разных задач. Это сильно ускоряет анализ проблем и выработку новых идей. Одним из методов ТРИЗ является использование готовых решений из других областей для преодоления технического противоречия в поставленной задаче. Например, весной у многих людей возникает аллергическая реакция на пыльцу. Решением было бы очистить воздух. И с такой задачей уже справились на многих вредных производствах. Там в помещениях стоят конусы очистки воздуха. В них крупные частицы с помощью центробежной силы оседают на стенках, а более мелкие задерживаются фильтром. Инженеры ТРИЗ, определив размеры частиц пыльцы, разработали одноразовые фильтры для носа, где тоже совмещены обе технологии: часть пыльцы остается на липких стенках, часть задерживается мембраной.
Еще одним техническим примером использования ТРИЗ является способ улучшения впитываемости подгузников. Памперс состоит из трёх главных слоев: мягкой ткани, тонкого слоя пластика с дырочками, через которые отводится жидкость, и абсорбирующего материала. Чем больше в пластике дырок, тем функциональнее изделие. Очевидным решением является увеличение числа прокалывающих иголок на единицу площади и уменьшение толщины этих иголок. Однако здесь возникала физическая проблема: при уменьшении диаметра иглы, она теряет прочность. Инновационным решением стал прострел пластика мелкозернистым порошком.
Венгерский автобус с «гармошкой» Ikarus 280 разрабатывался тоже исходя из ТРИЗ. В 70-е годы требовался максимально вместительных городской транспорт, который не был бы громоздким и не мешал другим участникам движения. В результате внедрения «гармошки» стал возможен автобус длинной 16,5 метров.
Для киносъёмок часто нужен кран перемещающих камеру. Чем больше его длина, тем интереснее ракурсы, с которых можно снимать. При этом вся конструкция не должна вибрировать. А чем прочнее её делать, тем больше она весит и, соответственно, дороже становится перемещение. После применения ТРИЗ стали изготавливать телескопические краны из композитных материалов. Сейчас такие агрегаты используются в Голливуде. Кран-камера может плавно перемещать вес 60 кг на высоту 12 метров, и вес его составляет всего 300 кг.
Сегодня ТРИЗ можно использовать не только в инженерных задачах, но и в маркетинге, бизнесе и даже в бытовой жизни. Для решения задач маркетинга продукт теоретически раскладывается на составляющие. Каждая из них оценивается на предмет полезных и вредных функциональных качеств. Дальше разработчики пытаются понять, что именно можно модифицировать. Это называется «услышать голос системы». Для запуска прорывной технологии «голос системы» должен резонировать с «голосом рынка». То есть дальше требуется плотная работа с покупателями. Нужно понять за какие качества продукта они готовы платить.
Так из дополнительного инструмента инженера ТРИЗ превратился в систему развития практически для всех сфер, ведь основой любого новаторского решения служит принципиально новая характеристика объекта, меняющая жизнь к лучшему.
В университете «Синергия» работает «Академия ТРИЗ». На счету преподавателей десятки собственных разработок, запущенных продуктов и участие в международных проектах.
Диверсионный анализ — это инструмент для поиска слабых мест конструкции или бизнес-системы.
Нестандартные времена требуют нестандартных решений. Чтобы остаться на плаву и обогнать конкурентов, прогрессивные предприниматели давно используют для оптимизации бизнес-процессов диверсионный анализ.
Как его применить, вы сможете узнать на бесплатном онлайн-вебинаре предпринимателя и сооснователя «Академии ТРИЗ» Александра Городецкого. Вебинар пройдёт 13 июня в 12:00.
В прямом эфире спикер объяснит, как:
- создать карту бизнес-процессов;
- определить слабые места в проекте и мысленно разрушить их;
- описать процесс диверсии как бизнес-процесс;
- разрушить процессы диверсии;
- преобразовать слабые места так, чтобы исключить диверсии.
Записаться на вебинар по ссылке.
