В прошлом посте эксперт ТеДо Марина Кубанина поделилась чек-листом, который покажет, будет ли вашей команде полезен Agile. Сегодня познакомимся со структурой Agile-подхода.
В Agile команды работают спринтами — отрезками по две недели. Каждый спринт выполняются такие церемонии.
🔹 Планирование — встреча, на которой определяют цели и распределяют задачи на спринт. На нее приходит и команда, и представители заказчика.
🔹 Дейли (или стендап) — ежедневные встречи, на которых каждый рассказывает, какие задачи сделал вчера, что будет делать сегодня и что мешает ему в работе.
🔹 Груминг — еженедельный разбор списка оставшихся задач. Команда смотрит, что осталось сделать, почему это важно, сколько времени займет каждая задача.
🔹 Демо — презентации текущего состояния продукта и достигнутых результатов перед заказчиком.
🔹 Ретроспектива — встреча после демо, на которой команда обсуждает, что нужно:
— Прекратить, потому что это мешает работать.
— Закрепить, потому что это было отлично.
— Доработать, потому что сейчас это не оптимально.
Если вам интересно узнать больше об Agile, Марина Кубанина рекомендует изучить материалы https://scaledagileframework.com/