Стартап – это в широком смысле коммерческая организация, находящаяся на начальном этапе и созданная для реализации определенной идеи. Все стартапы так или иначе встречаются с «долиной смерти», и лишь немногие ее преодолевают. Разберёмся как изменить судьбу и избежать гибели проекта на начальном этапе.
«Долиной смерти» называется период в развитии стартапа, когда он еще не начал зарабатывать на своем продукте, но тратит полученные на его развитие в рамках инвестиций, грантов или других вложений деньги. Если проект не может найти первых заказчиков и потребителей, он «банкротится» и закрывается. Считается, что «долину смерти» преодолевают только 10% созданных проектов. Причин, по которым это происходит, много, и у каждого стартапа они свои. Выделим самые общие:
Нездоровые амбиции и завышенное ожидание от самого продукта и реакции рынка на него. Для того чтобы убрать или минимизировать этот фактор следует более тщательно изучать рынок и потребности потребителей. Не стоит вставать в жесткую позицию, а лучше быть готовым адаптировать услугу или продукт под изменяющиеся условия рынка.
Отсутствие конкурентных отличий и чётко сформулированных преимуществ. Необходимо перед началом проекта подготовить его подробную стратегию продвижения позиционирование и выделить его уникальные особенности и преимущества.
Нежелание работать с обратной связью и принимать критику. Вместо того чтобы бояться получить плохой отзыв о своём детище, гораздо лучше будет стремиться получить как можно больше развёрнутых отзывов и обратной связи, которая поможет в дальнейшем собрать базу знаний для возможной коррекции изначальной стратегии.
Пренебрежение финансовым планированием. При больших тратах и грандиозных идеях деньги могут банально кончиться в самый неподходящий момент. Без грамотно составленного годового финансового плана, предусматривающего максимум рисков и негативных сценариев – стартапу скорее всего придёт конец. Источники финансирования проекта и их возможности должны быть также строго определены.
«Лебедь, рак и щука». Здесь скорее всего ничего объяснять не нужно – это фактор несобранной команды который может перечеркнуть результаты любого проекта, даже с соблюдением всех вышеперечисленных условий. Тщательно смотрите с кем вы идёте в бизнес, у кого какие задачи и роли в будущем проекте.
Узнать ещё больше новостей из мира успешного бизнеса вы сможете только на канале ведущего вендингового оператора России «Uvenco». Оставайтесь с нами!