Окончательно переварил ситуацию и готов поделиться.
В декабре прошлого года решили пробежать марафон. Жена в первый раз, я за компанию. Её участие было сразу под вопросом – с дивана за 6 месяцев марафон не бегут. И за обещания такого рода («подготовим к марафону за полгода») я сам ругал конкурентов нашего бегового клуба.
Но вот я-то точно могу добежать свои 42 в Казани… За 2 месяца до старта сделал контрольную беговую работу, и стало понятно, что я уже бегу марафон на 3ч10мин–3ч15мин 👌
Но потом всё пошло не так:
👎 Сначала поездка в Узбекистан выбила меня из формы на пару недель.
👎 А потом пришло очередное обострение аутоиммунного заболевания, воспалилась пара суставов на стопе и стартовать стало бессмысленно.
Я и не побежал. «Я купил мотыля и пошёл на реку» (с).
На самом деле мы отлично заменили марафон исследованием Казани и её окрестностей.
Но, кстати, мы же в блоге про бизнес, а я тут лирикой занимаюсь.
На самом деле вся преамбула была именно про бизнес:
❗️ Когда мы ввязываемся в какой-то проект (идею), мы должны в него верить, наши сотрудники должны в него верить, партнёров необходимо обратить в нашу бизнес-веру. Но! Мы всегда должны помнить, что любой бизнес – это осознанный риск. Любой шаг в бизнесе – это тоже осознанный риск. Мы должны понимать эти риски. Мы обязаны видеть их и не отводить взгляд, надеясь на авось, знать, как будем с ними работать и что будем делать, если не справимся.
❗️ У нас всегда должна быть вторая запасная идея, лучше даже третья. Да, прекрасно, если проект полетел. Нормально, если не пошёл, и мы сделали пивот. Но не всегда так работает, иногда надо кардинально менять стратегию или отказываться от идеи. Тут и пригодятся запасные наработки.
❗️ Мы не должны играть на последние, а главное – на чужие. Потеря последних заставит вас в панике латать дыры в бюджете, а не создавать качественный продукт или услугу. Так вы не сможете работать на масштаб. А потеря чужих денег – это всегда потеря репутации.
💯 Планируйте риски – это помогает принимать решения трезво и уменьшает вероятность ситуаций, в которых вы и ваша компания «вдруг» окажетесь загнанными в угол.
PS Буду рад видеть вас среди читателей моего канала "Не просто бизнес" в ТГ https://t.me/NeProstoBusiness
#бизнес