Всем привет. Иногда смотрю расценки конкурентов и попадется у некоторых такой пункт, как коэффициент стесненности. Раньше думал, что это лишний повод завысить стоимость работ…сейчас же мое мнение на этот счет постепенно меняется.
Честно говоря, даже немного стыдно – очевидный пробел в знаниях в части составления смет. Не то что бы я был настоящим сметчиком, но в целом когда-то был такой предмет по программе. Во время обучения делал сметы по расценкам – всякие там ЕНиРы, ТЕРы, ФЕРы…, разные коэффициенты…, а вот коэффициент стесненности даже и не вспомнить. А он действительно существует.
Не буду сейчас углубляться в теорию – эта тема для отдельной статьи. Больше интересен вопрос, стоит ли применять коэффициент стесненности при производстве электромонтажных работ в квартирах или загородных домах? В особенности, если речь идет о небольшом объеме работ в жилой квартире.
Коэффициент стесненности
По логике почти любое жилое помещение = стесненные условия работы. Мебель, какие-то вещи… ведь на самом деле в таких условиях скорость производства работ несколько ниже, чем в пустом помещении. По хорошему, конечно, можно “накидывать” процентов 20-30 на все работы…только вот общая стоимость станет не конкурентоспособной.
Исходя из этой логики никогда даже не думал применять коэффициент стесненности – просто всегда заказчиков предупреждаю, что в месте производства работ надо убрать все личные вещи и отодвинуть мебель (по возможности). Особенно если что-то штробить надо. Да и большинство заказчиков все таки адекватные люди – и сами все прекрасно понимают.
Но вот знаете, иногда попадаются такие товарищи.. Приезжаешь в назначенный день в назначенное время, а заказчик даже не начинал ничего убирать. “Ну сейчас все сделаю, тут недолго…”. В итоге сам ему помогаешь все двигать – время-то идет. Это раньше не так критично было, можно было и подождать. А сейчас же по закону с 13 до 15 шумные работы запрещены. До 13 проштробить не успеешь и потом до трех сидеть в носу ковырять…, а после 15 как раненый олень бегаешь, что бы все успеть.
Или некоторые “умники” заказывают сразу весь материал на объект. Нет, я понимаю, что скорее всего так дешевле в плане доставки. Но работать в таких условиях иногда просто нет возможности. Вот как пример, реально в таких условиях сделать электропроводку?
Как показывает практика, в таких случаях заказчик либо осознает свою ошибку и пытается как-то исправить ситуацию. И естественно стоимость простоя оплачивать даже не думает. Либо второй вариант – заказчик самоустраняется от решения проблемы. В этом случае разговаривать уже бесполезно и с такими клиентами приходится прощаться.
Вот после таких объектов хочешь-не хочешь, а задумаешься про коэффициент стесненности. Только вот одна проблема: когда считаю стоимость работ предполагаю, что заказчик адекватный человек. Заранее ведь неизвестно, что будет такая ж…. А когда все это начинается уже, как говорится, “поздняк метаться”. Либо как-то работать или уходить. А у вас как, применяете в работах коэффициент стесненности? Как реагируют заказчики на такой пункт в смете?
Спасибо что подписываетесь на мой канал - это лучшая мотивация в работе над новыми статьями.✍️
Лайки и комментарии приветствуются:)👍
Искренне Ваш, Вредный электрик😏
P.S.Оригиналы всех материалов и новые статьи - в блоге TN-C-S.ru👀