Найти в Дзене
Инвестория

Как правильно увольнять сотрудников

Дорогие друзья, в нашей стране существует множество вопросов, которые не имеют решения. Но сегодня я расскажу вам о том, как правильно увольнять сотрудников - надеюсь, что после этой статьи испортить отношения с теми, кого вы вынуждены уволить, не сможет никто.
Первое правило увольнения - никакого скандала! Вы наверняка бывали свидетелем таких эпичных сцен в фильмах: "ВЫ УВОЛЕНЫ!", громогласно заявлял главный герой. Но на рабочем месте лучше сохранять спокойствие - скандалы, слезы, крики и даже залпы из пистолетов оставим для кино.
Второе правило - зачем увольняете? Существует множество причин увольнения: неправильное поведение, несоответствие работников занимаемой должности, сокращение штатов, перевод на другую работу и многие другие. Важно заранее подготовить этот момент и обосновать причину увольнения сотрудника.
Третье правило - не обещайте работу в будущем. Никогда не обещайте, что вернёте работника, когда появится возможность или когда оно понадобится. Вы можете сказать, что с

Дорогие друзья, в нашей стране существует множество вопросов, которые не имеют решения. Но сегодня я расскажу вам о том, как правильно увольнять сотрудников - надеюсь, что после этой статьи испортить отношения с теми, кого вы вынуждены уволить, не сможет никто.

Первое правило увольнения - никакого скандала! Вы наверняка бывали свидетелем таких эпичных сцен в фильмах: "ВЫ УВОЛЕНЫ!", громогласно заявлял главный герой. Но на рабочем месте лучше сохранять спокойствие - скандалы, слезы, крики и даже залпы из пистолетов оставим для кино.

Второе правило - зачем увольняете? Существует множество причин увольнения: неправильное поведение, несоответствие работников занимаемой должности, сокращение штатов, перевод на другую работу и многие другие. Важно заранее подготовить этот момент и обосновать причину увольнения сотрудника.

Третье правило - не обещайте работу в будущем. Никогда не обещайте, что вернёте работника, когда появится возможность или когда оно понадобится. Вы можете сказать, что сожалеете о таком решении, но по определенным причинам вы вынуждены сделать это.

Ну, а теперь самое главное - как это все сделать. Мой совет - подготовьтеся заранее. Составьте план и пишите все в документы. Это даст вам возможность быть готовым к любым ситуациям, которые могут возникнуть. Кроме того, сформулируйте правила для сотрудников, которые будут уволены, и объясните их заранее.

Один простой совет от меня: делайте это лично. Никогда не посылаейте «прощай» по электронной почте или текстовой сообщением - это грубо и непрофессионально. В любом случае вам нужно рассказать продолжительность работы увольняемого сотрудника и какие детали этого заключения выложены в документации. Не забудьте про благодарность работнику за сотрудничество.

И, наконец, книги, которые рекомендую почитать, чтобы научиться правильно увольнять сотрудников:
1. "Вы уволены! Как правильно это сделать?" от Джона Смита.
2. "Управление персоналом" от Дмитрия Терещенко.
3. "Хорошая работа: Лучшие практики управления персоналом" от Боба Нельсона и Джилл Гегоевой.

Открывайте книги, узнавайте новое и переносите это на свою практику. Как гласит известное выражение - лучше перепроверить, чем пожалеть.

В заключение, уважаемые читатели, надеюсь эта статья была для вас полезной. Запомните главное - увольняйте служащих с уважением и профессионально.

Удачи в ваших делах!