Вдохновилась, прочитав статью о самодурствах начальства в маленьких компаниях. Но я-то в достаточно крупной, хоть размер фирмы от этого меня тоже не спас, как не спасло и то, что муж (также руководитель) и его два брата (один только со мной пришëл, другие работают около 10 лет) в смежных отделах. Особенно остро ощутила в период моего пребывания с агрессором наедине в маленьком замкнутом пространстве. На моë счастье длилось это ровно 6 недель после первичной двухнедельной стажировки с доброй коллегой. Надо мной была цепь из как минимум 2 человек - руководительницы (жена начальника смежного отдела нашего департамента) и нашего начальника (пришедшего со стороны по найму почти сразуна руководящую должность, якобы по заслугам и опыту, но я думаю роль сыграл его подвешенный язык и в принципе отношения он достаточно грамотно личные выстраивает). Мне не помогло и то, что муж уже несколько лет обслуживает (небесплатно, но бюджетно) автопарк всех знакомых замдиректора, они оба называют это дружбой. Ну так вот в итоге - мне удалось пусть не совсем, но устранить это еë скотское отношение ко мне лично - снизить его частоту и влияние на 80 процентов. Такой победы я и сама не ожидала. Если кому-то интересна эта тема, то продолжу еë развивать в следующем посту.