Если ваше дело, хенд мейд, услуги или продажи представить как конструкцию в неком пространстве, ее составляющим можно считать все что имеет отношение, и это все работает как единый механизм состоящий из десятков деталей, мелких и крупных.
Например в моей конструкции есть я, мои подчиненные и клиенты, продажи, ассортимент, поставщики, доставки товаров, оплаты счетов, ведение счета в банке, налоги и бухгалтерии, программы учета, товары, деньги, оборудование, помещение и т д
…..
Дело в том, что важно понять, если одна из деталей выйдет из строя произойдут перекосы, сбой во всей конструкции.
(Например в прошлом году моя налоговая отчетность была сдана с неточностью и последствием явилась блокировка счета, невозможность закрыть задолженность по поставкам товаров и стоп отгрузка, пару недель просадки в некоторых ключевых позициях товаров, произошло снижение выручки, разочарование покупателя😔)
Одна из функции руководителя-предусмотреть, поэтому
Предлагаю поработать
- Написать список «деталей»
- Написать ответы на следующие вопросы
▪️все ли работает слажено?
▪️что пора ремонтировать?
▪️что нужно добавить?
▪️что можно удалить?
▪️Как облегчить работу конструкции, допинг?
Ответы вам помогут увидеть проблему✨