Как вы думаете, что по-настоящему ценно для любого бизнеса? А ведь ответ прост: это время. А точнее, его экономия. Особенно в процессах, связанных с наймом, так как найти грамотного специалиста в короткие сроки сложно. Тем более в мире IT, где с каждым днем борьба между работодателями разгорается с новой силой ввиду оттока ценных кадров за рубеж. И здесь на помощь приходит One Day Offer (ODO) — форма найма, позволяющая проводить все этапы собеседований с кандидатами и формировать решения по офферам всего за один рабочий день.
Каким категориям специалистов это подойдет?
Такой формат очень уместен при рекрутинге дефицитных middle- и senior-разработчиков, а также тимлидов. Ведь они, имея крайне высокий спрос рынке, ждать не будут, а компаниям в этом случае просто необходима система быстрого реагирования, которой ODO и выступает.
Конечно, мы с вами сейчас рассматриваем форму ODO исключительно под призмой IT, но хочется отметить, что спектр ее применения уже сейчас активно расширяется. Например, она отлично подходит для digital-маркетологов, project- менеджеров, аналитиков, а также для любого другого квалифицированного персонала.
Подготовка к ODO
Для того, чтобы попасть на One Day Offer нужно пройти очень короткое тестовое задание, имеющее разные уровни сложности. Это всегда онлайн-формат в режиме real time, а общая продолжительность мероприятия составляет не более 30 минут. Иногда в дополнение дается и психологический тест на определение совпадения ценностей. В случае успешного прохождения с кандидатом связывается рекрутер для уточнения запросов по позиции, после чего назначается день прохождения ODO.
Само мероприятие
Чаще всего, ODO включает 30-минутный рассказ рекрутера о компании и вакансии, два больших интервью с экспертами и встречу с командой.
Если по итогу завершения всех этапов специалист показывает хорошие результаты, то через несколько часов он вполне может получить финальный оффер от компании.
Подводя итоги, стоит отметить, что с точки зрения работодателей One Day Offer — это хорошее решение, позволяющие сократить время найма и не потерять ценного специалиста на рынке. Однако, помимо объективных преимуществ, здесь есть и несколько подводных камней, которые могут повлиять в первую очередь на количество заинтересованных кандидатов, ведь в этом случае им необходимо помнить про возможные риски при адаптации и быть готовыми к тому, что проявление "харизмы" для повышения чека не будет эффективным инструментом.
