Многие думают, что бизнес-процессы — это что-то из мира крупных корпораций. На самом деле они есть в каждой компании, у ИП и даже у самозанятых. Нужно грамотно управлять этими процессами, чтобы не потерять деньги и не прогореть.
Бизнес-процессы — любые операции внутри компании, которые помогают решать бизнес-задачи и зарабатывать. Абсолютно любые.
Мы выделяем четыре вида бизнес-процесса :
• Основные процессы
• Вспомогательные процессы
• Процессы развития
• Управленческие процессы
Давайте разберемся конкретнее :
К основным процессам относятся те, в результате которых компания производит свой продукт.
К вспомогательным все обеспечение: закуп, логистика, найм и так далее.
К управленческим относится планирование, организация работы, постановка задач, контроль и мотивация.
К процессам развития можно отнести проектную деятельность, направленную на масштабирование бизнеса или запуск новых направлений
По своей сути бизнес-процесс — это инструкция: кто, что, когда, где и как должен сделать. Если инструкции нет, задачу могут понять не так или забыть о ней.
Чтобы в компании всё работало по плану, а бизнес не терял деньги, процессами нужно управлять.
#nbkfinance #нбкфинанс #команданбк #работанбк #работамечты #команднаяработа #вакансия
#успех #секретуспеха #мотивация #трансформатор #саморазвитие #работакипит #путькмечте