Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Как в кризис 2008 компания Hyndai за месяц увеличила продажи в 2 раза

На дворе 2008 год. В США безработица. Продажи автомобилей снизились. Большинство автопроизводителей снижали цены и разрабатывали различные акции для клиентов. А в компании Хендай задумались — Почему люди не покупают? А ответ такой: рискованно покупать машину, когда в любой момент можешь остаться без работы. Все просто! И вместо снижения цен, Хендай объявила о снижении риска для своих клиентов. Суть в следующем: если вы теряете работу или доход в течение года после покупки автомобиля, то можете его вернуть и это не скажется на вашей кредитной истории. Программа была запущена Hyundai Assurance в январе 2009 г. В тот же месяц продажи выросли почти в два раза, при том, что в целом выручка в отрасли снизилась на 37%. В итоге, Hyndai продала больше автомобилей, чем Chrysler, сеть дилеров которой была в четыре раза больше. А ведь конкурентам ничто не мешало предложить своим покупателям гарантии, аналогичные тем, что предложила Hyundai — но они упрямо продолжали снижать цены, не задумыв

На дворе 2008 год. В США безработица. Продажи автомобилей снизились.

Большинство автопроизводителей снижали цены и разрабатывали различные акции для клиентов.

А в компании Хендай задумались — Почему люди не покупают?

А ответ такой: рискованно покупать машину, когда в любой момент можешь остаться без работы. Все просто!

И вместо снижения цен, Хендай объявила о снижении риска для своих клиентов.

Суть в следующем: если вы теряете работу или доход в течение года после покупки автомобиля, то можете его вернуть и это не скажется на вашей кредитной истории.

Программа была запущена Hyundai Assurance в январе 2009 г. В тот же месяц продажи выросли почти в два раза, при том, что в целом выручка в отрасли снизилась на 37%.

В итоге, Hyndai продала больше автомобилей, чем Chrysler, сеть дилеров которой была в четыре раза больше. А ведь конкурентам ничто не мешало предложить своим покупателям гарантии, аналогичные тем, что предложила Hyundai — но они упрямо продолжали снижать цены, не задумываясь о более гибких инструментах.

То есть за снижение своих рисков, покупатель готов платить.