Вы себя обманываете!

У вас не получится эффективного бизнеса, если вы просто сидите и рассуждаете, что все плохо.
⠀
Вы не сможете получать положительный результат, если надеетесь на традиционное русское «авось» и вашу «врождённую предпринимательскую жилку».
⠀
Ваши надежды на светлое будущее не оправдаются, если вы будете сидеть и ждать у моря погоды и винить в ваших проблемах государство, бедность и конкурентов.
⠀
Возьмите в руки себя и свой бизнес, черт возьми! Примите, наконец, тот факт, что ответственность лежит на вас! Исключительно на вас!
⠀
‼️ Остановитесь на минуту и просто осознанно оцените ситуацию
⠀
А лучше возьмите бумагу, ручку, откройте excel и просто прикиньте, где вы находитесь и где вы хотите находиться.
⠀
Чудес не бывает. Мы все это прекрасно знаем, но все равно где-то в глубине души многие надеятся, что прилетит волшебник в голубом вертолете и все разрулит. Не разрулит. Только вы можете это сделать.
⠀
Почему я все время талдычу про аналитику, даю инструменты, делюсь важной информацией? 🤷🏻‍♀️ Потому что ритейл, как и любой другой бизнес - это не про чудеса, а про цифры. Это просто тупо умение считать - складывать, вычитать, делить и умножать. А ещё оценивать риски, мощности, потенциал для заработка и многое другое.
⠀
На самом ли деле вы знаете, где вы находитесь и куда направляетесь? Какова ваша бизнес-цель? Не абстрактная «нуууууу.... хочу 100500 миллионов в месяц зарабатывать», а конкретная? И конкретный путь ее достижения?
⠀
Иными словами — знаете ли вы свой бизнес досконально?
В деталях?
Анализировали ли вы когда-нибудь всесторонне ваш проект?
Знаете ли вы как вам достигнуть тех таргетов, которые вы обозначили на квартал, год или пять лет?
Вы уверены, что каждое направление вашего бизнеса под контролем?
⠀
Знаете, накипело 😡 а все потому, что ко мне часто обращаются с вопросами «Что делать? Продаж нет. Народ обнищал». Или такое «Все плохо. Может, мне Аутлет открыть? Это же перспективно»
⠀
Не обманывайте себя! Все плохо не потому кризис/бедность/конкуренты, а потому что на фундаментальном уровне бизнес-процессы не настроены. И начинать надо с анализа и расчетов.