Бывший директор молокозавода «Роска» Алексей Капустин рассказал корреспонденту «Родины на Неве»

– Я возглавил молокозавод «Роска» в 1990 году, – рассказал Алексей Капустин. –  К тому моменту его только-только сдали в эксплуатацию. С кучей недоделок, как обычно и происходило в позднесоветское время. Перечень недоделок содержался в акте о вводе объекта. Предполагалось, что строители устранят их в течение года. Но после путча августа 1991-го СССР рухнул, и строители больше не объявились. Завод даже не был огорожен забором. Вот уж пришлось побегать, помучиться, чтобы привести предприятие в божеский вид.

Только мы всё наладили и стали нормально работать, прилетает к нам к 1993 году в гости на своём самолёте французский миллиардер Антуан Рибу, владелец группы BSN, в состав которой входила и фирма «Данон». Побывал у нас на заводе и сообщил мэру города Анатолию Собчаку, что хотел бы его купить. Представители месье Рибу облазили всё наше предприятие сверху до низу и предложили цену – один миллион долларов. Оборот группы BSN составлял десятки миллиардов долларов. А нам – за новый завод из нескольких корпусов с сырьевой и клиентской базами, с хорошей инженерией и подъездными путями – всего миллион. Сумма как за средненького футболиста. Я отказался.

Тогда раздался звонок мэра Петербурга Анатолия Собчака. Он, как оказалось, был знаком с месье Рибу через Галину Вишневскую. Собчак пригласил меня в Смольный, стал уговаривать: «Ты чего, Алексеич. Такой партнёр, как Антуан Рибу, очень выгоден для нашего города. А у твоего завода всё равно финансовое положение шаткое. Много проблем, надо кредиты возвращать». Но я упёрся: «Ничего, выкарабкаемся».

Тогда французы помимо миллиона долларов предложили мне лично сохранить должность на заводе после его продажи, зарплату в три тысячи долларов (в то время огромная сумма), французское гражданство и квартиру в Париже. Я отказался.

Стоит сказать, что, завод действительно выкарабкался, хоть это и было непросто. Будучи директором молокозавода, Алексей Капустин пережил четыре покушения на свою жизнь. А в итоге с предприятием произошло вот что:

– Я долго держал контрольный пакет акций завода за трудовым коллективом. Ведь в 90-е годы я не сократил ни одного рабочего. Коллектив девять раз почти единогласно меня директором выбирал. Ну я и расслабился… И, конечно, не ждал от Сбербанка, что его аффилированная структура «Сбербанк-капитал» начнёт скупать акции у наших рабочих и в итоге завладеет контрольным пакетом. Потом этот пакет продали некой «Колибри», дальше ещё кому-то, в конце концов он оказался у фирмы «Данон».