Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Talantix

81% российских компаний поддерживает идею сокращения рабочей недели до четырёх дней

Такими данными поделились наши коллеги из службы исследований по итогам опроса работодателей. Итак, какие плюсы четырёхдневки видят участники этого исследования: 🔹75% — уменьшение выгорания сотрудников. 🔹53%— более эффективное использование рабочего времени. 🔹35% — повышение здоровья сотрудников. 🔹30% — сотрудники будут более вовлечены в работу. 🔹24% — снижение текучести в компании. Даже если пока ваша компания не готова к сокращению рабочей недели, гибкость занятости — один из потенциалов для работодателей на рынке труда сегодня. ❗️Как такой подход начать применять на практике? — Начать ещё теснее работать с заказчиками подбора и погружать их последние тренды рынка труда. 🔹Станьте инициатором системных встреч с нанимающими менеджерами: какой запрос в сотрудниках сегодня, на какие задачи и с какой нагрузкой нужны люди. 🔹Помогайте руководителям точнее формулировать запрос на подбор: 🔹Смягчайте запросы руководителей к кандидатам: по возрасту, гендеру, иным дискриминационным момен

Такими данными поделились наши коллеги из службы исследований по итогам опроса работодателей. Итак, какие плюсы четырёхдневки видят участники этого исследования:

🔹75% — уменьшение выгорания сотрудников.

🔹53%— более эффективное использование рабочего времени.

🔹35% — повышение здоровья сотрудников.

🔹30% — сотрудники будут более вовлечены в работу.

🔹24% — снижение текучести в компании.

Даже если пока ваша компания не готова к сокращению рабочей недели, гибкость занятости — один из потенциалов для работодателей на рынке труда сегодня.

❗️Как такой подход начать применять на практике? — Начать ещё теснее работать с заказчиками подбора и погружать их последние тренды рынка труда.

🔹Станьте инициатором системных встреч с нанимающими менеджерами: какой запрос в сотрудниках сегодня, на какие задачи и с какой нагрузкой нужны люди.

🔹Помогайте руководителям точнее формулировать запрос на подбор:

  • почему нужен новый сотрудник — снять временную нагрузку или же нужно усиление команды в целом;
  • будет ли у нового эксперта полная занятость или задачи разовые;
  • работа по часам или же на период сезонного пика, замен, подстраховки на случай невыходов;
  • действительно, ли важно работать в офисе или возможна удалёнка.

🔹Смягчайте запросы руководителей к кандидатам: по возрасту, гендеру, иным дискриминационным моментам. Фокус при оценке кандидатов — квалификация и реальные навыки, никаких других ограничений быть не должно.

🔹Вместе с нанимающим руководителем уточните у бухгалтерии, юристов компании, какие ещё доступны форматы оформления и оплаты при гибкой занятости: по совместительству, по договору ГПХ с физлицом, договоры с самозанятыми или ИП. Следует уточнить все детали ещё до старта подбора, договориться по совместной работе в будущем,чтобы подписании договора и оплата проходили слаженно и комфортно для привлечённых людей.

🔹И, конечно, по максимуму используйте инструменты Talantix: форма заявки на подбор — простой, но удобный помощник в коммуникации с руководителем: записать все детали запроса на подбор, задачи будущего сотрудника, отразить особенности найма, зафиксировать договорённости.