Людей этого типа часто называют «Идеалистами» и «Романтиками», поскольку более всего они стремятся к гармонии, внутренней целостности и справедливости. О том, как выглядит стремление INFP к идеалам, рассмотрим позже в этой статье.
Реальность INFP рассматривают не как сиюминутное наслаждение жизнью «здесь и сейчас», а как потенциальную возможность для создания лучшего будущего. Они постоянно находятся в осмыслении жизни и поисках некой истины, мало внимания обращая на бытовую конкретику и мир вещей. При этом, вдохновившись какой-либо идеей, могут свернуть горы, работая над ней и вовлекая единомышленников в реализацию прекрасного (вдохновляющего) образа будущего. Например, одна из создательниц MBTI, Изабель Майерс Бриггс, относится к этому типу. Большую часть своей жизни она посвятила инструменту MBTI, его созданию, осмыслению и развитию.
Как и многие интроверты, люди этого типа могут казаться окружающим загадочными и погруженными в себя. Cпецифика же интровертов NFP заключается в том, что они ещё и абстрактны (N), чувствительны и субъективны (F), многовариативны (P). Они действительно как будто живут в мире собственных идей и мечтаний, и с большим неудовольствием возвращаются в практическую реальность, устроенную, прямо скажем, S-образно.
Как и все NF, INFP плохо переносят враждебную среду, любые виды агрессии и критику. Причем «критикой» они могут счесть всё что угодно, даже то, что прямо к ним не относится (довольно мнительны).
В устных коммуникациях могут быть одновременно лёгкими и серьёзными, но лучше всего им даётся письменная речь, в которой они часто используют небанальные метафоры и запоминающиеся образы.
Давайте посмотрим на иерархию функций INFP:
💫 Доминирующая функция: F(i) [эмоциональный фильтр при принятии решений; готовность делиться реальными переживаниями только с самыми близкими людьми; отбор в картину мира внутренне одобряемой информации].
👨🔧 Вспомогательная функция: N(e) [способность предвидения будущих потенциальных возможностей на фоне существующей ситуации, готовность делиться такими инсайтами с окружающими].
👨🔧 Третичная функция: S [неохотное погружение в мир практических задач, высокая вероятность «пропуска» существенных деталей, невнимательное к ним отношение. В соответствии с идеями М.Л. фон Франц, это также неспособность заботиться о себе и своих физических потребностях].
🌘Подчиненная функция: T(e) [в ситуациях стресса – категоричность и критичное отношение к другим, высказываемое вслух; в норме такая подчиненная функция, в соответствии с идеями М.Л. фон Франц, может проявляться в так называемой «интеллектуальной мономании»: «ими овладевает одна или две идеи, с помощью которых они движутся через огромное количество материала». ].
… Когда-то, ещё работая в ВУЗе и учась в аспирантуре, я проводила исследование: изучала особенности защитно-коупингового комплекса у разных мета-типов (думаю, о результатах напишу отдельную статью в этом блоге, они действительно интересные). И обнаружила, помимо прочего, необычную особенность в отношении мета-типа NF. Для них характерен внутренний конфликт между сильной потребностью в автономии наравне с такой же выраженной потребностью в симбиотических отношениях со значимым другим. Поэтому они могут быть в высшей степени заботливы, верны и надежны и в то же время – нуждаться в независимости и свободе, быть как будто «одиночками» по жизни, несмотря на наличие семьи и близких друзей. Возможно, именно поэтому для INFP характерно свойство, описываемое Мариной Вишняковой:
« ... INFP трудно сходится с людьми. Ему тяжело долго выносить присутствие рядом даже самых близких, что отнюдь не говорит о неспособности любить. Наоборот, любовь INFP преданная и жертвенная, но неяркая, без публичности, скрытая глубоко внутри его души. <…> INFP всегда нуждается в поддержке со стороны более устойчивых к жизненным испытаниям подтипов. Привязанность INFP к таким поддерживающим его людям может стать навязчивой зависимостью. <…> При этом многие INFP хорошо себя чувствуют в режиме самозанятости — оказывая услуги по всему спектру своих умений, но избегая нездоровой атмосферы больших корпораций и длительного общения с чужими людьми».
Выше я обещала подробнее написать о том, как именно INFP ищет пути к столь важной для него гармонии, внутренним идеалам и «справедливости». Очень хорошо иллюстрирует две характерных стратегии Б.В. Овчинников. Он называет INFP «воинствующими монахами» и так поясняет эту метафору, описывая стиль супружеских отношений INFP с другими типами:
«Жизнь для INFP – «очень серьезное дело». То, что человек превращает свою жизнь в «крестовый поход» или в серию «крестовых походов», может несколько утомить его супруга. Если же INFP выбирает другой путь – монашеский (а один человек может чередовать такие этапы в своей жизни: сегодня – монашество, завтра – крестовый поход), его партнер снова чувствует напряжение, пытаясь вытащить монаха из его медитативной пещеры».
INFP действительно становится «воином», – например, когда задеты его ценности и принципы, – он готов отстаивать их с необычайном упорством. Активная позиция характерна для INFP и в ситуациях необходимости решить какую-нибудь сложную, но вдохновляющую задачу-challenge. И с большим удовольствием INFP становится «монахом» в те периоды, когда ему хочется уйти в свои внутренние вселенные, малодоступные даже для самых близких людей.
Вообще, INFP склонны ставить перед собой глобальные задачи и идти к ним, преодолевая трудности и неудачи.
В каких же профессиях обычно реализуют себя люди этого типа? Как правило, выбор всегда связан с таким делом, которое так или иначе улучшает этот мир и соответствует ценностям конкретного INFP. Поэтому люди этого типа могут выбрать медицину, психологию, HR, обучение и педагогику, благотворительность, волонтёрство, экологию и т.д. Нередко они выбирают творческие профессии, так или иначе связанные со «словом» (филология, поэзия, актерское мастерство и т.д.). Не удивлюсь, если встречу INFP и среди философов 😊.
Реже INFP осознанно выбирают практические специальности – бухгалтерию, инженерию, военное дело и т.д. Их не привлекают административные типы деятельности, связанные с жёстким планированием и большим количеством деталей.
Карьерный рост для INFP не имеет большого значения; им комфортнее работать либо автономно, либо руководить относительно небольшой командой. В роли руководителя INFP прежде всего стремятся создать демократические условия работы, обеспечивая изрядную долю свободы членам своей команды и выстраивая индивидуализированные отношения с каждым сотрудником. При этом, будучи перфекционистами, INFP тщательно следят за качеством, которое, по их глубокому убеждению, важнее формальных сроков и формальных критериев.
Представителей типа INFP обычно увлекают возможности исследования многогранности человеческой личности в себе и других людях. Их работоспособность зависит от их настроения, они демонстрируют высокую сосредоточенность и результативность, если полностью вовлечены в проект. В целом они с верностью выполняют обязательства по отношению к людям, работе и идеям, которым они преданны, но им бывает сложно выполнять рутинную работу, не имеющую для них смысла.
Если же INFP по каким-то причинам разочаруется в том, что он делает, он вполне может начать халтурить, отлынивать от обязанностей и нарушать трудовую дисциплину. Такое может произойти в случае изменения ценностей компании, каких-нибудь жестких решений в отношении персонала, трансформации команды, бессмысленных (с точки зрения INFP) организационных решений. В такой ситуации ему проще будет найти новую работу, нежели продолжать свою деятельность в утратившем смысл проекте.
Как их могут воспринимать другие
INFP часто бывают сдержанными и тщательно выбирают, с кем делиться своими внутренними убеждениями и личными ценностями. Они ценят отношения, основанные на глубине, подлинности, настоящей близости и взаимном росте. Для INFP особое значение имеют те, кто может понять их ценности и цели.
Другие часто видят в INFP такие качества:
🔹 чувствительность, погруженность в себя, сложность натуры;
🔹 оригинальность и индивидуальность;
🔹 иногда их сложно понять.
Если INFP не находят места, где могут использовать свои сильные стороны и где ценится их вклад, то обычно чувствуют раздражение и могут:
🔸 с трудом объясняться с другими людьми, что обычно для них нехарактерно;
🔸 отдаляться от людей и ситуаций;
🔸 не сообщать другим достаточно информации, особенно про принципы и убеждения.
Для представителей типа INFP естественно уделять меньше внимания своим непредпочитаемым функциям – T ("Мышлению") и S ("Ощущению"). Но если они слишком сильно ими пренебрегают, то могут:
🔹легко разочаровываться из-за контраста между их идеалами и достижениями;
🔹 отвергать логические аргументы даже в тех ситуациях, где они нужны, провозглашая превосходство только своей внутренней точки зрения;
🔹 быть непрактичными и с трудом оценивать ресурсы, необходимые для достижения желаемой цели.
В условиях сильного стресса INFP могут начать серьезно сомневаться в своей компетентности и в компетентности других, становиться слишком критичными и категоричными.
Предпочитаемые условия работы:
🔸 смысл деятельности отражает основные интересы и ценности INFP;
🔸 приветливый коллектив, разделяющий важнейшие ценности;
🔸 возможность получить заслуженное признание;
🔸 условия для реализации креативного мышления и творчества;
🔸 возможность контролировать как процесс, так и конечный продукт;
🔸 наличие времени и пространства для размышлений
🔸 неформальная атмосфера наряду с тишиной и спокойствием
🔸 возможность работать как уединенно, так и с командой
🔸 гибкость и сведение рутины к минимуму
🍒 Нашу подружку-нейросеть я попросила изобразить в этот раз не самого INFP, а его мир. Искусственный художник предложил 2 варианта - какой Вам больше нравится, тот и выбирайте :).
✔ *При подготовке статьи были использованы материалы:
1. Учебное пособие Введение в типологию. Руководство по анализу результатов, полученных с помощью Инструмента MBTI®. Шестое издание. (Изабель Майерс-Бриггс) // Под редакцией Линды К. Кирби и Катарины Д. Майерс.
2. Методические материалы к сертификационной программе обучения «MBTI Step 1».
3. Вишнякова М.В. Мифы и правда о MBTI и корпоративной культуре. Как управлять собой и другими. — СПб.: Питер, 2022. — 336 с.: ил. — (Серия «Бизнес-психология»).
4. Мария-Луиза фон Франц. Лекции по юнговской типологии. / фон Франц Мария-Луиза, Хилман Джеймс. – Институт общегуманитарных исследований, 2020. – 264 с.
5. О. Крегер, Дж. М. Тьюсон. Типы людей и Бизнес. Как 16 типов личности определяют ваши успехи на работе (электронная версия старого издания книги из домашней библиотеки).
6. Овчинников Б.В. с соавторами. Типы темперамента в практической психологии. — СПб.: Речь, 2003. — 228 с.